十、防起重伤害事故应急预案资料.docVIP

地铁十四号线丰台北路站 防起重机械伤害事故应急预案 编制： 审核： 批准： 北京市政建设集团有限责任公司 北京地铁十四号线丰台北路站项目经理部 2012年10月 防起重伤害事故应急预案 一、方针、原则 为了通过预案实施使应急预案工作协调统一、紧急有序，从而达到迅速控制事态发展，减少或消除人员伤亡和各种经济损失的目的。　　适用范围本预案适用于。 　　应急工作原则 （1）以人为本，安全第一。把保障人身安全和身体健康放在首位，预防和，切实加强企业员工的安全防护（2）统一领导，。有关部门按照各自职责和权限，负责事故的应急处置工作。（3）快速响应，果断处置。事故的发生具有很强的突发性，及时启动相应的应急。 　（）预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合。开展培训教育，组织应急演练，做到常备不懈。提高从人员全意识，做好物资和技术储备工作。危险源与风险分析 1危险源主要危险、有害因素分析一、方针、原则 1 二、危险源与风险分析 1 三、应急准备 2 3.1组织机构及职责 2 3.2培训、演练及准备 3 3.3应急准备 3 3.4预防措施 4 四、应急响应 4 五、事故后处理工作 5 项目部应急救援组织机构图 7 监控量测：梁俊海 事故现场周围布点，对地面、周边环境以及构筑物进行监测 正 确 积 极 接 待 新 闻 媒 体 正 确 积 极 接 待 社 会 影 响 单 位 及时上报 具体情况： 公司工程部公司保卫部总监办 与电力、雨污水、电信、市政管理处等单位沟通协调 史永杰善后处理 了解伤员情况 伤员送就近医院进行抢救 现场紧急救护 事故调查报告报送上级主管 分析事故原因、写出事故调查报告及项目部对事故责任人的责任追究和处理意见 项目部安全领导小组 防止事故继续扩大，疏散人员，保护现场，协助抢救人员，把损失减小到最小 救援小分队：队长任昌领 队员：抢险小队20人 救援设备：救护担架1副、氧气袋2个、止血带1个，防毒面具4个、应急照明灯20个、红叶客车1辆 施工员：吴洋指导、监督分包单位启动预案，疏散人员撤离危险区域，实施抢救并保护现场 安保负责人：官鸣维护现场秩序，保护现场，保证现场安全救援 救援物资：常扬调集、分配、发放救援物资 设备负责人：常扬调集、指挥救援机械 用电负责人：肖顺利及时切断电源并启动备用电源 小队长：，任昌领带领人员撤离危险区域并保护好现场 施工员曹磊召集救援小分队，组织小分队实施救援 医务抢救小组 赵志刚公司保卫部公司安全部九号线总监办施工负责人：王丙辉 了解事故现场情况，组织落实救援物资、设备，组织现场救援人员按既定预案实施抢救、保护 工会监督：高元山 协助组织救援，应对媒体，监督事故调查及对上级情况， 启动预案、控制事态、根据情况拨打救援电话并通知上级主管 项目负责人：王立新 发现人 立即向项目部负责人汇报（地点、情况），保护好现场