第五章设计阶段的造价管理要点.ppt

上海环球金融中心案例启示 由于上海浦东陆家嘴特殊的地质条件，大楼的地基所承受的压力有限，必须使用较轻盈的建筑结构，。在模式设计和悬臂桁架设计上采用的创新的设计方法，即从混凝土核心向外放射钢梁，固定在斜撑构架上，这种模数设计大量减少了钢材，减低了造价，并增加了建筑的可建筑性、可施工性和安全性。 在降低造价的同时，上海环球金融中心的施工工期也将大大减少，并符合了业主对进度的要求。 加拿大魁北克大桥二度坍塌 　　事故时间：1916年9月11日 　　坍塌原因：由于设计上的缺陷，导致桥体实际承载量远低于设计承载量，并导致该桥两度坍塌。首次坍塌时间为1907年。 　　死亡人数：95人。 国外塌桥都是因为质量和设计问题，唯独中国塌桥(2007.6.15广东九江大桥坍塌)是没有质量缺陷是船撞的，中国桥梁技术世界一流！ 4．3 设计概算 设计概算的概念 设计概算的内容 建筑工程概算的编制方法 审查设计概算的方法 设计概算的概念 设计概算是设计文件的重要组成部分，是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计图纸、概算定额（或概算指标）、各项费用定额或取费标准（指标）、建设地区自然、技术经济条件和设备、材料预算价格等资料，编制和确定的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件。采用两阶段设计的建设项目，初步设计阶段必须编制设计概算；采用三阶段设计的，技术设计阶段必须编制修正概算。 设计概算的内容 设计概算可分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设项目总概算三级。 单项工程综合 概算 经营项目铺底 流动资金概算 预备费、贷款利息 投资方向调节税概算 工程建设 其他费用概算 建设项目总概算 单位建设工程 概算 单位设备及 安装 工程概算 建筑工程概算的编制方法 概算定额法、概算指标法、类似工程预算法 P96~99（例题） 审查设计概算的方法 对比分析法 查询核实法 联合会审法 另案例 限额设计 限额设计的概念 限额设计的目标 限额设计的全过程 限额设计的造价控制 限额设计的缺陷与完善措施 2003年7月18日，北京2008年奥运会国家游泳中心的设计合同由业主北京市国有资产管理公司和以中建国际(深圳)设计顾问公司为主体和澳大利亚PTW建筑师事务所组成的设计人联合体签订。 在设计合同中明确要求“设计人应进行限额设计，设计人按协议文件所进行的设计其初步设计概算不应该突破壹亿美元(含壹亿美元，包括赛后改造)”。 中建国际(深圳)设计顾问公司在中国建筑工程总公司的支持下，在国家游泳中心设计人联合体中成立了专门的概预算及成本控制组，与设计同步进行进入成本概预算与限额设计的监督行为。 为“水立方”为例看限额设计 限额设计组织结构 项目合同负责人、设计总负责人 概预算及成本控制组 各专业负责人 各专业设计人员 概预算及成本控制组作为限额设计的具体组织与实施部门，在成立之初即被赋予了重要的工作职能： 1、使参与该项目的所有设计人员充分理解限额设计的有关指导思想与基本措施； 2、在方案设计优化阶段，提供详细的估算； 3、根据业主批准的优化设计方案及估算文件，制定初步设计阶段的各专业各分项的成本分配指标，并提出设计指导原则； 4、由各专业设计负责人负责设计过程中的直接控制，由概预算及成本控制组进行监督，在每周内部例会中交流情况，及时调整，并报告设计总负责人； 5、在初步设计阶段，概预算及成本控制组负责主要设备及材料的市场询价等调研工作并形成报告； 6、在初步设计提交时，提交准确的概预算文件； 7、按照业主批准的初步设计及概预算文件，评估初设阶段的成本控制情况，并形成报告，并制定出施工图阶段的各专业各分项成本分配指标 实施限额设计的效果 在扩大初步阶段的关键时期，中建国际(深圳)设计顾问公司奥运项目设计组针对某些分部项目造价指标过高的情况，概预算及成本控制组每周调整一版概算，及时与各设计专业充分沟通，运用价值工程方法，进行了合理的功能取合并优化