幼儿园园务计划3篇 .docVIP

幼儿园园务计划3篇 　　园务计划是指一间幼儿园围绕自身发展在某一阶段需要做的主要事务，包括年度园务计划和学期园务计划。这一计划主要由园长在深入调研的基础上制订，然后各类人员再根据园务计划制订本部门的工作计划，如各班教育教学计划、后勤工作计划、卫生保健计划等。 范文一： 　　一、指导思想： 　　认真贯彻全县教育行政工作会议精神，颂扬ldquo;以人为本rdquo;的教育理念。以提升全体职工师德师风为重点，以转变观念、提高工作质量为突破点，凝聚精干队伍、实施精细管理、倡导精品课程、培育精英人才。用创新的理念、实效的工作，推进我园保教工作再上新台阶。 　　二。工作目标： 　　围绕一个主题：促进教职工队伍素质的提升。 　　树立两种理念：ldquo;以人为本、追求特色rdquo;的办园理念，ldquo;服务于幼儿、家长、社会rdquo;的理念。 　　构建三高目标：思想觉悟高、业务水平高、教育质量高。 　　坚持四个到位：敬业爱岗、严谨治学、尊重幼儿、优质服务。 　　三、工作重点： 　　近几年来，幼儿园硬件建设发展迅速，规模不断扩大，在园幼儿数逐年递增，特色建设日渐显现，社会知晓率和美誉度大大增强，但我们要居安思危，仍然面临许多挑战：1.师资队伍数量的增加，对全体人员的基本素质、专业水平提出新的要求。2.四号街区又一所幼儿园即将建成，招生工作受到一定影响。3.临近居民小区、各机关单位、职业中学和实验中学的建成，家长素质的提高，对我园各项工作再次提出高要求。因此我们要以实际行动迎接挑战，必须在务实、务真上进一步下功夫，在创新中求发展。努力做到务实与灵活兼俱、求真与创新统一，每个人要有立足本职岗位锐意进取开拓创新的意识和行为。 　　（一）办园思想：依法治园，依法治教，注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。园风倡导真诚、和谐、开拓，工作注重效率、效益、效能，要考虑到工作成本、财力与工作成果之间的关系。 　　（二）管理方式：倡导ldquo;民主、开放rdquo;的管理思想，以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。 　　（三）班子建设：在统揽全局的基础上，领导班子要进一步对自己严格要求，对工作认真负责，对同事平等公正，以自己高尚的人格魅力感染教职员工。同时要积极参与实践教育教学第一线的各项研究活动，用自身的研究热情带领教师走上教育科研这条幸福而艰难的道路，切实提高教师的教育科研能力。 　　（四）师资建设：通过不断完善竞争激励机制，促进教师能力、素质、知识结构的提升，更好地促进幼儿园的内涵发展，工作多年的教师要努力促进自己从ldquo;经验型rdquo;向ldquo;科研型rdquo;的转变。青年教师要虚心向老教师请教，学会自我加压，通过多种途径、多种方式苦练基本功，促进自己快速成长。 　　四、工作要求： 　　（一）推行精致管理，提升品牌特色。1.加强班级工作的管理力度。本学期各个班级要对常规管理常抓不懈。幼儿园对常规管理工作进行蹲班督促检查，对管理规范、家长满意度高的班级给予表扬，努力以以良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念提升得到家长和社会对幼儿园的赞誉度2.进一步办出特色，推动办园创新。礼仪教育开展一年来，我们已经取得了一定的成绩，上学期对南通市开放的礼仪特色活动以及如东电视台的专题报道，得到了很好的社会反响，本学期我们要进一步在师生、家长的礼仪行为上出点子、想法子，真正提升所有人的礼仪素质，在ldquo;十二。五rdquo;课题申报中，我们要以礼仪教育为载体，进行自我研究、自我创新，争取有较多的研究成果，真正让ldquo;礼仪之花rdquo;开遍ldquo;新苗园所rdquo;，并向周边社区、社会延伸。 　　（二）狠抓师德建设，增强员工内驱力。 1.加强师德修养，树立良好形象。严格执行《如东县教师职业道德规范》，认真贯彻落实《如东县教育系统工作人员八条禁令》，开展ldquo;文明班级rdquo;、ldquo;文明教师rdquo;的评选活动。坚决杜绝体罚和变相体罚，对于师德师风严重违反者，坚决实行一票否决制。2.园长室继续设立每月至少一次的交流日，及时了解教职员工思想动态，广泛听取各方意见或建议。3.组织教职员工参与 ldquo;人生观大讨论rdquo; 、ldquo;我为幼儿园献一计rdquo;征集活动，提升职工的思想素质和行为规范，鼓励大家为幼儿园发展出谋划策，并评选ldquo;金点子rdquo;奖，努力办出家长满意的放心园。 　　（三）抓实队伍建设，促进教师专业成长。1.利用互动式培训模式组织教师开展各类活动。通过ldquo;社会领域研讨rdquo;，进行教学基本功过关和评比工作，同时扎实做好每周备