第1章设施规划与设计讲解.ppt

第1章 课程教学参考书目 理查德·缪瑟，李·海尔斯. 系统化工业设施规划. 文镇洋、戚祖望等译. 北京：机工工业出版社，1991. 程国全等. 物流设施规划与设计. 北京: 中国物资出版社, 2003. 詹姆斯.汤普金斯，伊俊敏译. 设施规划(原书第三版). 北京：机械工业出版社，2007. 王家善，设施规划与物流分析，机械工业出版社，1995. 马汉武. 设施规划与物流系统设计. 北京: 高等教育出版社 2005 * 课堂教学主要内容 第一章 设施规划与设计概述 第二章 设施选址及其评价 第三章 设施布置设计 第四章 物流系统设计 第五章 物料搬运系统设计 第六章 系统化仓储系统分析 * 导入实例 汽车城：如底特律、丰田，集中大量汽车装配厂和零件供应商； 三线军工厂：类似的如美国Kaiser钢铁公司…… 大学城 小吃街 生产中的问题：一线员工抱怨搬东西花太多时间，生产管理人员抱怨专业搬运人才太少，而人力资源和财务却认为搬运、储存不产生利润，应尽量消除；想改进生产线，牵一发而动全身，难！ …… * 第一章 设施规划与设计概述 起源 研究内容 重要性 目标和原则 阶段模型 * 1780s，蒸汽机、机械制造发展，工厂取代手工作坊； 19实际末，开始关注制造工厂的设计工作； 20世纪初，主要凭经验和感觉，分工理论引发“工厂设计”； 1930s，“设施规划”取代“工厂设计”，广泛采用运筹学、统计学和概率论； 1961，Muther 提出系统布置设计SLP（80年代引进国内）； 1.1 起源 操作法研究：Methods Engineering 工厂布置：Plant Layout 物料搬运：Material Handling * 1.1 起源 1970s，计算机辅助工厂布置CAL、成组技术—CRAFT（位置配置法）、CORELAP(相互关系法)、PLANET(分析评价法)； 1980s，计算机仿真：研究柔性问题、专家系统、多目标优化； 1990s，结合先进制造技术与模式：CIMS、JIT、CRM等； 现在，设施布置与物流系统的自动化、柔性化、信息化、网络化、绿色化、智能化。 * 1.2 研究内容 —— 基本概念 设施： 生产系统或服务系统运行所需的有形的固定资产； 设施规划： 使工作便利的工具、环境或设备。 运用系统工程、运筹学、计算机技术等，综合考虑相关因素，对需改建、扩建、新建的生产系统或服务系统进行分析、构思、规划、论证、设计，作出全面安排，使资源得到合理配置，物、人、信息流得到最大优化，使系统能够高效运行，以达到预期目标。 * 1.2 研究内容 —— 基本概念 设施规划： 決定如何將作业的实体固定资产以最有效的方式來达成作业目标； 制造企业： 医院： 学校： 如何使制造设施最有效地支援生产活动； 如何让医院设施最有效地支援病人的医疗服务； * 1.2 研究内容 —— 主要内容 设施规划 设施设计 厂址选择/设施选址 布置设计 物料搬运系统设计 信息通信设计 建筑设计 公用工程设计 * 1.2 研究内容 —— 主要内容 厂址选择： 对设施进行地区、地点的选择； 布置设计： 对建筑物、设备、运输通道、场地进行合理配置； 搬运设计： 对物料搬运路线、方法、器具及储存场地做合理安排； 建筑设计： 对建筑结构进行设计，以满足功能、空间、经济等需要； 公用工程设计： 对电力、照明、排水、通风等进行协调设计； 信息通信设计： 对信息通信的传输系统进行全面设计； * 1.3 重要性 —— 必要性 企业需新建、改建、扩建时才需进行设施规划会设计： （1）新建企业 （2）工业园、开发区建设 （3）扩大再生产 （4）搬迁 （5）扩新车间厂房 （6）设施技术改造 （7）降能耗污染 （8）设施改造为信息化 * 1.3 重要性 —— 意义 是生产系统规划与设计的主要内容，是企业的一种典型的长期决策，对企业科学管理、经济社会效益的实现，起决定性作用： （1）保障和改善生产系统整体功能的结构基础； （2）提高生产系统效益的重要手段和源泉； （3）企业现代化管理与先进制造技术的开端和主要内容； * （4）物料搬运成本可降低10~30%，15年生产力可提升三倍； （5）国外设施规划设计费用只占总投资2~10％，比不可预见费还低，起事半功倍的作用； 1.3 重要性 —— 意义 因此，设施规划支出金额大；美国每年超过2500亿美金！ （6）避免不必要改扩建，提高运作效率； （7）提高客服能力与企业间合作能力； （8）员工安全与卫生、节能、防火、安全等的保障。 * 1.4 目标与原则 —— 目标 （1）简化作业过程； （2）缩短生产周期； （3）减少搬运作业量； （4）投资最小化； （5）员工工作环境优化； （6）可扩展性。 办公室布局的影响1；2 * 1