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- 2016-05-14 发布于江西
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摘要
由于小微企业已经逐步成为了我国市场经济中不可或缺的重要组成部分,对小微企业
的运营管理进行改革和发展,不仅有利于优化小微企业的现有资源配置,同时还有利于发
掘小微企业促进国民经济增长的社会价值。小微企业的健康发展对于我国克服国际宏观因
素对经济的影响,并保持经济平稳较快发展,以及吸收社会人员就业,从而保障社会稳定
发展具有重要的战略意义。
本文主要以小微企业扬州三鑫齿轮机械厂为原型,对其运营管理中所存在的主要问题
进行分析解决,希望通过对扬州三鑫齿轮机械厂这-d,微企业进行深入分析,并为三鑫齿
轮厂寻找到一条更为合理的改革和发展之路,同时也为其它小微企业的未来发展提供一定
的理论支持和存在问题的解决方案。
首先,通过对三鑫齿轮厂目前运营管理状况的了解以及相关资料的搜集,整理出较为
详实的企业调研报告。随后对扬州及周边地区同行业内的竞争对手以及同行业内的优秀小
微企业进行有针对性的调查分析,再将所调查企业进行横向比较,从而找出彼此发展过程
中存在的差异以及各自所面临的不同问题。
然后,针对三鑫齿轮机械厂所存在的生产效率低下、质量管理混乱、成本控制困难等
主要问题进行原因分析,并结合相关理论知识进行深入剖析,如泰勒的科
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