品质改善案例齐心协力.ppt

Welcome!歡迎 第十三届精益改善比赛 队名：齐心协力2 标题：减少精铸件MEUQL020007机加工后入库的报废率，达到降低成本改善.　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　2015.30.1-2015.6.30 * 项目章程 D M A I C 项目名称 减少精铸MEUQL020007件到机加工入库报废率，达到降低成本改善. 问题/机会描述 过往三年内精铸件MEUQL020007机加工后报废率在8%左右;报废率高 项目范围 从精铸件到机加工入库 项目目标 从过往3年平均报废率8%降到3%以下;全年降至2.5% 开始时间 2015年3月 预计完成时间 2015年6月30日 赞助人 梁生 项目成员 黄林强 鲁辉成 吴鹏 刘建飞 陈俊 梁桂生　吴井冒　　唐任丰　周华　周述勇 * 背景介绍1 D M A I C 2014年报废率=146/1833=8% 因铸件MEUQL020007变形，导致整体报废率达8%,形成大量浪费 毛胚与加工面厚度不均 背景介绍2 因报废率高，外发供应商要求上调价格。现在改为内部加工。 SIPOC图 D M A I C Suppliers Input Process Output customer (供应商) (输入) (过程) (输出) (顾客) 资源的提供者 过程需求的资源 输入转化为输出的活动 使用的产品，服务或信息 接收输出的相关人 客户 订单 　 订单合同 公司 生产部 订单合同 铸件IMUQL020107 计划 生产部后处理 铸件与整形量 整形后的铸件 机加工部 机加工部 生产设备,人员,物料 加工件MEUQL020007出货 客户 时间计划表 D M A I C 项目控制(1/4-30/6) 时间 4月 5月 6月 行动 第14周 第15周 第16周 第17周 第18周 第19周 第20周 第21周 第22周 第23周 第24周 第25周 第26周 组织项目团队 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 制定项目章程 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 收集项目数据 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 项目数据分析 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 选择项目方案 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 制定落实计划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 计划进度 　 　 　 实际进度 　 　 　 　 改善成员 D M A I C VOC转CTQ 目标 测量内容 要求 大Y 需求 降低加工成本￥24元/件 降低MEUQL020007报废率 不增加额外工序 不增加或减少成本 订单订单数小于10件占比 降低机加工成本 降低整体报废率 降低毛胚变形量 报废率从8%降低到3%以下 D M A I C D M A I C 报废的原因初步分析 差异0.45 差异3.35 有筋端法兰 无筋端法兰 机加工在保证一端法兰分中后，另外一端法兰壁厚不均，导致报废 测量计划 流程名称: 当前生产流程 測量表現 內容 运作定义 数据来源及地点 谁来收集数据 数据收集的时段 如何收集 数据? 历年报废率 EUQ007在机加工后的报废率 SAP 黄林强 2013/1—2014/12 SAP提取 壁厚差的尺寸测量 法兰毛胚面关于加工中心的对称 实物测量 刘建飞 不少于5件 实物测量 毛胚对称的测量 法兰毛胚面关于毛胚中心的对称 实物测量 刘建飞 不少于5件 实物测量 D M A I C D M A I C 测量一 历年EUQ02007整体报废率走势 年份 订单数量 报废数量 报废率 2012 369 8 2.17% 2013 1933 170 8.79% 2014 1833 146 7.97% 报废率 测量二 D M A I C 壁厚差的尺寸测量 差异0.68 差异2.36 编号 有筋边壁厚差 无筋边壁厚差 1 0.45 3.35 2 0.72 2.89 3 0.68 2.36 4 1.5 2.49 5 2 2.59 有筋端偏差小，无筋端偏差大 测量三 D M A I C 毛胚对称的测量 编号 高度尺 1 0.41/2 2 1.17/2 3 0.64/2 4 0.78/2 5 0.4