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- 2016-11-15 发布于湖北
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《赢在案场-销售案场精细化管理实例解析》
——房地产案场系统化管控与高效去库存策略解析
(房地产案例讲解+互动+训练+实操经验分享)
课程背景
来访量低、来访质量不高、成交率下滑、管理难度加大;是困扰销售案场的四大通病。
在日益加剧的2015年房地产市场竞争中,对于案场管理人员,如何提高销售员工作积极性、如何迅速提升售楼员专业技能、提高成交率,如何系统化做好客户管理、竞品监控、人员激励是摆在营销经理、销售经理面前的几大难题。
李老师通过多年一线TOP10房企实战经验,总结出《赢在案场-精细化案场管理方略》,用标准化案场管理流程、系统化销售技巧提升、人文化团队激励,一套完成的销售经理管理手册,带您跑赢市场,跑赢竞争对手。在业绩就是尊严的时代,让市场上最后一套房子是我们卖的。
◆销售案场标准化、系统化、精细化管理;
◆解决成交率下滑难题,系统提升销售技巧、提高成交率;
◆标准化新人培养方略,为团队管理开辟新思路;
◆ 掌握实战销售技巧;实现业绩倍速增长。
◆实战、实效、实用,即学即用高效课程!
课程收获
课程大纲
前言:
分享:华润中央公园项目尾盘推新品团队整合案例
分享:万科2015年去库存关用大招盘点
3、案场管理几大通病思考
来访量低、成交率下滑、新人培养、销售团队激励、管理难度增大
4、小故事:销售经理和上帝谁厉害,引入销售经理的基本内容
模块一:销售经理工程全流程管理
一、
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