黄金搭档案例要点.pdf

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
黄金搭档营销战略执行保障体系调研总结 2009-7-24 迈克尔·波特先生提到 “整体作战比任何一项单独活动都来得重 要与有效。竞争优势来自各项活动形成的整体系统”。营销战略 执行保障体系使黄金搭档整个营销组织形成一个有机的整体 战略目标 营销策略 计划制定 投入产出比 预算制定 计划制定 预算制定 会议 变更调整 经营 变更调整 变更调整 变更调整 管理 计划执行 分析 计划执行 体系 体系 执行监控 执行监控 绩效考核 绩效考核 基础信息库 终端档案库 媒体档案库 付往单位 促销员库 广告版本库 终端档案库 媒体档案库 付往单位 促销员库 广告版本库 产品管理 行政地区 考核期 投入产出比 人力资源库 产品管理 行政地区 考核期 投入产出比 人力资源库 第 2 页 共14 页 通过营销策略的制定,将战略目标转化为清晰的行动指导 营销策略(《营销指导意见》)体现了战略要求, 由高层进行制定,用于指导整个营销组织行动方向 一致。实现了第一层面的战略配称:“保持各运营活 动或各职能部门与总体战略之间的简单一致性” 战略目标 市场分析 营销策略 广告策略 促销策略 …… 重点市场 主要工作 …… 机会与威胁 优势与劣势 第 3 页 共14 页 围绕每个考核期的计划预算体系,形成以计划、执行和控制为 目标的管理系统的核心 投入产出比起到桥梁和杠 杆的作用,一方面在计划

文档评论(0)

武神赵子龙 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档