进度与索赔要点.pptVIP

　　案例四（进度、工期索赔、费用索赔、工期奖罚） 　　【背景资料】 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2500元。乙方提交了施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示： 1 2 3 4 5 基础工程 主楼主体 设备安装 装饰装修 室外工程 辅楼工程 8周 16周 6周 14周 14周 11周 　　施工过程中发生了如下事件： 　　事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。 　　事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。 　　事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。 　　事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。 　　事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。 　　其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 　　【问题】 　　1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期是多少？ 　　2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。 　　3．该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？ 　　4．合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该项工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%(窝工不计取此费用)。在工程结算时，乙方应得到的索赔款是多少？ 　　【答案】 　　1．该网络计划中，主要控制对象有基础工程、主楼主体工程、设备安装、装饰装修。计划工期为41周。 　　3．事件一：可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任。由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。 　　事件二：可提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔；但该项关键工作不是关键工作，它的总时差＝41-33＝8周，故一周的工期延误不会影响到整个工期，不必提出工期索赔。 　　事件三：不应提出任何索赔。因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的，索赔不成立。 　　事件四：不应提出索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的，由此产生的费用和工期延误应由自己承担。 　　事件五；不应提出任何索赔。因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策，属于自身原因。 　　3．该工程的实际工期＝41（周）+3（天）+4（天）-1（周）＝41周,其中可得到业主的工期补偿为3天，即业主同意的工期为：41周+3天。故工期奖励对应的天数为3天，工期奖励款为3天×2500元/天=7500元。 　　4．乙方应得到的索赔额为：事件一的15个窝工、10个配合用工、5万直接费；事件二的30个配合用工、材料费2万。 　　故：15工日×18元/工日+（40工日×30元/工日+50000+20000）×（1+30%）=92830元 　　案例五 　　背景资料 　　 某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38周。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图5-9所示），并得到甲方代表的批准。 　 实际施工过程中发生了如下几项事件： 事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后, 根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加直接费4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。 　 事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元，机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天。 事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。 　 事件4：在房屋装修施工结束时,甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义, 要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为100