局机关公务员考核工作实施方案.docVIP

XX区住房保障和房屋管理局 机关公务员考核工作实施方案 为了进一步完善体现科学发展观和正确政绩观的公务员考核评价机制，推进考核工作的科学化、民主化、制度化，正确评价公务员的德才表现和工作实绩，提高工作效能，根据区人力资源社会保障局《关于进一步加强本区公务员考核工作的通知》有关精神，结合我局工作实际，现就进一步加强我局公务员考核工作制定实施方案如下： 一、考核对象 根据干部管理权限，除区委组织部负责考核之外的本局机关公务员。 二、考核形式及内容 （一）平时考核 1、平时考核内容。平时考核要以考核工作实绩为主，以公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及工作作风、工作效能情况为基础，做到“四考五记”，即考核岗位职责履行情况、重点工作推进情况、服务承诺兑现情况、急难险重或突发事件处置表现情况等，日常工作中发现失职失信行为、群众投诉查实行为、违规违纪行为、迟到早退旷工等不良行为和所受的表扬奖励要及时予以记录。 2、平时考核程序。按照计划制定、个人工作记实、定期小结、领导点评、结果反馈等程序进行。每年3月下旬、6月下旬、9月下旬填报《公务员平时考核表》（详见附件1）。 （1）计划制定。被考核公务员每季度根据本单位、本科室的重点工作、阶段性目标，结合自己的工作岗位和职责制定个人的工作计划，按要求填报《公务员平时考核表》。 （2）工作记实。被考核公务员每季度对照工作计划，对工作推进和完成情况作简要记实，对计划完成而未完成的工作以及新增工作内容作简要说明，并按要求填报《公务员平时考核表》。 （3）领导点评。主管领导对考核周期内的“四考五记”情况记录在案，同时对被考核公务员的工作提出意见或建议，及时进行沟通反馈，以便更好地推进工作。平时考核评价分为优、良、一般、差四个等次，由主管领导确定考核等次（科长、部门负责人由分管领导点评；科员、副主任科员、主任科员、副科长由科长或部门负责人进行点评）。 （二）年度考核 1、年度考核内容。年度考核以平时考核“四考五记”记录情况作为重要依据，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉。年内历次平时考核（每年共3次平时考核）优秀次数不足2次的，年度考核等次不得评定为优秀（该项规定自2016年开始执行）。公务员年度考核优秀等次人数，一般掌握在本机关参加年度考核的公务员总人数的15%以内。 2、年度考核程序。按照个人总结、群众评议、考核小组评鉴、考核结果公示等程序进行。每年12月份，个人按要求填报《公务员年度考核登记表》（详见附件2）。在全局公务员范围内进行民主测评（详见附件3），对拟定为优秀等次的人员在本机关范围内公示，接受群众和服务对象的监督，时间为五个工作日（详见附件4）。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。特殊情形可以直接确定为“优秀”、“基本称职”、“不称职”（详见附件5）。 三、组织实施及结果运用 （一）加强组织领导。局成立考核工作小组，由党组书记、局长张士杰任组长，党组副书记、副局长、纪检组长陆明军任副组长，成员由局办公室、党群科及纪检组成员等相关人员组成，具体负责考核工作的组织实施。 （二）落实工作责任。各科室、各部门要把考核工作作为推动重点工作任务落实、加强队伍日常管理的重要手段，认真抓好公务员个人平时考核和年度考核工作。 （三）考核结果使用。公务员年度考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。 附件：1.公务员平时考核表 2.公务员年度考核登记表 3.公务员年度考核测评表（参考样张） 4.公务员年度考核情况公示（参考样张） 5.XX区公务员考核相关特殊情形 附件1 公务员平时考核表 （ 年度 考评） 姓 名 部门及职务 从事或 分管工作 阶段目标和计划 个人工作记实 病事假 申报 本人签名： 年 月 日 奖 惩 与 不 良 行 为 记 录 主管领导点评和考核评价 优 良 一般 差 意见或建议： 签名： 年 月 日 备 注 备注：此表每年3月、6月、9月各填报一次。考核等次对应的空格内打“√”。 填 表 说 明 1、“××年度××考评”主要指考核周期。如“2015年度第一季度考评”。 2、“阶段目标和计划”，主要指考核周期内的阶段工作要达到的目标和重点要完成的工作计划。 3、“个人工作记实”，记实方式可以采取小结方式，也可以采取列举所完成的主要工作项目方式。 4、“病事假申报”，主要由本人据实申报出勤情况以及病事假情况。 5、“奖惩和不良行