京东集团宿迁IDC机房工程监理规划.doc

京东集团2014年宿迁IDC机房工程 监 理 规 划 京东集团2014年宿迁项目监理部 2015年4月  京东集团2015年宿迁IDC机房工程 监 理 规 划 编制人： 审核人： 审批人： 中咨工程建设监理公司 2015年4月 目录 1. 工程概况 1 1.1总体 1 1.2设计概况 1 1.3工程特点分析 23 2. 工程特点和重点难点分析 24 2.1质量控制监理工作重点和难点分析 24 2.2投资控制监理工作重点和难点分析 24 2.3进度控制监理工作重点和难点分析 25 2.4合同信息管理监理工作重点和难点分析 25 2.5协调管理监理工作重点和难点分析 25 3. 监理工作依据 25 4. 监理工作目标 27 4.1进度控制目标 27 4.2造价控制目标 27 4.3质量控制目标 28 4.4安全监理目标 28 4.5文明施工目标 28 4.6环境保护管理目标 28 4.7监理工作目标 29 5. 监理工作范围和内容 29 5.1监理工作范围 29 5.2监理工作内容 29 6. 工程监理组织机构及岗位责任 32 6.1监理组织机构 32 6.2项目监理部人员构成 33 6.3监理人员岗位职责 33 7. 监理工作重点 38 7.1质量控制重点 38 7.2造价控制重点 52 7.3进度控制重点 53 7.4合同与信息管理重点 55 7.5对总、分包管理的重点 56 7.6绿色施工管理的重点 58 7.7环境保护的重点 59 7.8节材与材料资源利用的重点 61 7.9节水与水资源利用的重点 61 7.10节能与能源利用的重点 61 7.11节地与施工用地保护的重点 62 7.12 针对本工程职业健康安全环境（HSE）的监理工作对策 63 8. 工程进度控制 72 8.1工程进度控制的原则 72 8.2进度控制的程序 73 8.3进度控制的重点难点分析 73 8.4工程进度控制的手段、方法 74 8.5进度控制措施 81 9. 工程质量控制 83 9.1工程质量控制的原则 83 9.2工程质量控制的手段 84 9.3质量控制方法 85 9.4工程质量控制的重点 85 9.5质量控制措施 86 10. 工程造价控制 95 10.1工程造价控制的依据 95 10.2工程造价控制的原则 95 10.3投资控制的措施 96 11. 合同管理 97 11.1合同管理工作的内容 97 11.2施工合同管理的原则 98 11.3工程变更的管理 98 11.4工程暂停及复工的管理程序 99 11.5索赔的管理程序 99 11.6如何避免和减少承包单位索赔 100 11.7工程延期的管理 102 11.8工程分包的管理 103 12. 信息、资料管理 103 12.1信息管理的一般程序 104 12.2监理日志 104 12.3监理周、月报 104 12.4监理用表 105 12.5工程质量评估报告和监理总结报告 105 12.6现场会议 105 13. 安全文明施工监理工作 105 13.1安全监理工作依据 106 13.2安全监理工作要求 106 13.3安全监理工作内容 108 13.4项目安全监理机构 111 13.5安全监理的职责 111 13.6施工过程中安全监理的主要措施 112 13.7本工程危险性较大分项分部工程工作及控制 114 13.8环境因素辨识清单、重大危险源清单及控制措施 114 13.9安全管理制度 118 13.10施工安全管理预控措施 121 13.11分阶段的安全监理要点 122 14. 重大环境因素、危险源管理方案 124 14.1 环境、职业健康目标 124 14.2 环境、职业健康管理依据 124 14.3环境、职业健康管理内容 125 14.4环境、职业健康控制措施 125 15. 竣工验收工作 126 15.1按照建筑安装工程质量检验评定标准划分原则 126 15.2分项工程的验收按以下程序进行 127 15.3分部工程的验收按以下程序进行 127 15.4单位工程的竣工预验按以下程序进行 127 15.5单位工程的竣工验收按以下程序进行 128 16. 组织协调工作 128 16.1现场协调的一般程序 129 16.2组织协调的工作内容 129 16.3第一次工地会议 130 16.4每周监理例会 131 16.5临时协调会议 131 17. 施工阶段建设监理程序框图 132 18. 检测设备、仪器 140 19. 监理工作制度 141 19.1监理作息及考勤制度（由总监理工程师负责） 141 19.2监理巡视检查制度（由总监理工程师负责） 142 19.3