九大型水电建设项目PEC软件应用().pptVIP

二级总控制计划（框架日期计划） 三级施工作业计划 由主进度计划衍生资源（工程量）计划 EPS 项目一 项目二 WBS1 WBS2 作业一 作业二 工程量清单： 工程施工强度柱状图 工程施工强度柱状图 周期滚动计划 四级周期滚动计划基于三级施工进度计划过滤形成 P3E/C软件应用介绍 P6数据框架 计划编制、控制流程 多级计划的应用方式 执行反馈与更新 管理者期待最理想的状况是进度完全按计划执行，这样施工程序安排、资源调配、资金使用都将是最优的。 由于各种因素的影响以及计划本身的局限性，并不能保证实际施工进展完全按计划执行，其间必定会出现进度提前或滞后等情况，因此需要不断的对当前计划进行调整以满足管理的需要，实际指导生产的始终是“动态最优”的计划。 但这并不意味着原来的计划就失去了作用，我们需要利用原来的计划与当前计划的对比来评价进度的执行状况，对出现的偏差进行纠正和控制，这样才能保证总进度计划目标的实现，这也是项目管理和P3e/c所强调的“静态控制、动态跟踪”的思想。 数据日期 当前计划 目标计划 数据日期 当前计划 目标计划 执行与反馈 当前计划与目标计划的对比分析 当前计划与目标计划的对比分析 锦屏应用情况 大型水电建设项目P3E/C软件应用 锦屏P6应用情况－EPS、项目 锦屏P6应用情况－里程碑计划 锦屏P6应用情况－总控制计划 锦屏P6应用情况－资源（工程量） 锦屏P6应用情况－三级进度计划 锦屏P6应用情况－资源计划 锦屏P6应用情况－进度反馈与控制 锦屏P6应用情况－主要工程量分布情况 锦屏应用过程中存在的问题 应用实施初期联合小组建立 应用模式宏观性指导 数据变现形式标准不统一 反映数据录入量大 对工作流的需求 大型水电建设项目P3E/C软件应用 交流 * 大型水电建设项目P3E/C软件应用 成都普华春天科技发展有限公司 陈祖伟 电话E-Mail：chenzuwei@ 提纲 关于普华和P6 二滩公司项目管理系统应用解决方案 软件应用介绍 锦屏P6应用情况 交流 大型水电建设项目P3E/C软件应用 关于普华和P6 About Project About Power 16年来专注于 项目管理教育 项目管理软件开发 项目管理IT系统实施服务 PMI授权教育培训机构（REP） 32,000 + 人员接受过普华的培训 22+ 所高校开了设普华(Primavera)产品课程 与清华大学、同济大学、上海交大、天津大学等建立了合作伙伴关系 项目管理咨询和IT规划 Primavera企业级项目组合管理解决方案 帮助设备制造商、供应商、承包商按照战略方式管理所有资源，达到在预算范围内按时交付高品质的产品、项目和服务 Power ＋Primavera 工程建设行业集成解决方案 帮助工程建设行业投资方、业主、承包商提供符合PMI标准的CIMS（Construction Integrated Management System） 自主开发了将项目管理国际潮流与中国现状相结合的Power系列软件 国家发展委员、信息产业部、商务部、国家税务总局审核认定为“2005年度国家规划布局内重点软件企业”，上海市高新技术企业；2002年通过项目管理软件设计、开发和相关服务的ISO9001质量管理体系认证 4项著作权登记：PowerPIP、PowerOn、PowerCom、 PowerDocumentation其中，PowerOn获得国家软件创新基金资助 美国Primavera公司中国总代理、产品授权汉化单位和中国技术支持中心 中国6000＋个公司在使用普华Primavera产品，行业涉及到电力、石化、建筑、交通、航运、IT 、电信、制造业等 大型复杂交付项目：三峡电站、 2008奥组委、2010世博会、大亚湾核电、上海地铁、深圳地铁、…… 出版专业书籍：《计划管理与控制方法论》、《投资控制与合同管理方法论》、《大型工程建设项目管理方法论》（系列：水电、火电、石化、轨道等）… 关于普华 P3E/C典型水电案例 关于Primavera 于1983年成立，25年的专业级项目管理软件历史 P3、P3e/c、EXP 世界上最大企业级项目管理软件供应商 在85个国家有用户 全球有350,000多用户，分布在41,000多个公司 中国有4,500多用户，分布在700多个大的公司 涉及行业：电力、市政轨道交通和桥梁、石油、化工、电信、工程建设、IT、金融、航空、制造、专业服务、生物制药等 Primavera P6 Primavera P3E/C 6.0 用于企业项目管理体系规划、编码设定、详细计划编制、进度计算、计划下达、反馈批准、统计分析，是整个企业级项目管理的核心软件。 Primavera企业级项目管理解决方