5.0项目成本管理摘要.ppt

管理过程 管理概述 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 人资管理 沟通管理 风险管理 采购管理 干系人管理 例如，假设某公司需要制造大量的某种类型的产品，在大量生产条件下，每单位产品需要耗费70小时的直接人工。如果人工工资为12/小时，相关的福利费为工资额的28%，则生产25件这种产品的劳动力成本为： 1.28×12×70×25=26880（元） 上述计算的劳动力成本结果与考虑了学习曲线法计算的真实成本相比，究竟谁更大？ 如果一个工人在第一次完成某项工作时需要花费10分钟时间，而第二次则需花8分钟，我们称该名工人的学习率为80%。如果产出数量从2增加到了4，则第4件产品的生产时间就为：8×0.8=6.4（分钟） 类似地，第8件产品的生产时间为：6.4×0.8=5.12（分钟） 其余依次类推。那么生产第n单位产品所需要的时间服从下列著名的公式： 则生产全部N件产品所需的总时间为： T = 其中： 为第n单位的产品所需要耗费的时间， 为第一个单位的产品所需要耗费的时间 N=产品的数量 r = ㏒小数形式的学习率/㏒2 管理过程 管理概述 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 人资管理 沟通管理 风险管理 采购管理 干系人管理 知道了第一台设备所需耗费的时间 ,就可以利用时间乘数表(见下页)找出学习率为85%，数量为20的时间乘数为12.40