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- 2016-05-25 发布于北京
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SWOT分析表及案例分析随州网/YkR;X6DD |
SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。随州网6sM4c{PU*R mWY]lO0Hp0 SWOT分析的步骤:}7s;UGE,s2Y0 1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。G^Rsx*` F5j0 2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。^`0|:Dr0 3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。|Y}5Q8Jj*s0p \T!hl7P:uDd%d0 SWOT矩阵:随州网K_ N/K]]4b随州网;kj b#yq f.lx7|r 优势 劣势c-G9r6^?;i0随州网3g0WE|_Y%dHe机会 so战略(增长性战略) wo战略(扭转型战略)随州网.wZ9L@$W+a xF威胁 st战略(多种经营战略) wt战略(防御
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