论信息化管理在工程项目“三控”中的应用 毕业论文.docVIP

论信息化管理在工程项目“三控”中的应用 摘要：在全球信息化趋势的冲击下,作为我国传统支柱产业的建筑业,面临着巨大的挑战,如何提高信息化技术在建筑工程管理中的应用,已经成为我国建筑业迫切需要解决的问题。提高建筑工程管理息化程度的措施 关键词：信息化管理 工程项目 三控 应用。 信息技术作为一个时代的推动力,它早已突破了计算机科学和技术的范畴涵盖到了建筑工程管理的各个方面我国加入WTO后国内建筑工企业面临着来自国际上实力雄厚、技术先进的同类大企业激烈的竞争,要与世界先进建筑企业抗衡,不但要有先进的管理理念,还必须要有现代化的管理手段,这样才能与国际接轨。 存在的问题目前,我国建筑工程管理领域应用信息技术,主要还存在着以下几方面问题 1.1 现有软件应用范围不广相关软件的开发合作不理想现有软件应用范围主要集中在建筑项目工程管理的前期,如招投标、造价预算、施工组织设计,管理过程中的进度、质量、成本控制方面的应用软件较少软件开发缺乏统筹规划、选题雷同,多属低水平重复开发。再加上软件开发方在短期内难以熟悉建筑企业的内部管理细节,过分追求软件开发项目进度、追求市场利润,难以为企业量身订做。 人才匮乏工程管理企业信息化的开展,需要一支高素质复合型且相对稳定的信息化队伍, 这些人不仅要掌握企业的管理知识,还应具备扎实的信息管理理论。目前,建筑工程从业人员的结构存在以下问题数量不足,结构不合理,素质亟待提高。高层次的智力资源严重短缺,特别是应用与创新能力,与实际需求差距较大。 观念的差异建筑领域一线很多工作岗位,由于长期技术含量不高,多数人处理问题的方式、方法,依赖于传统的经验和手段,受到传统工作方式及观念的影响,很多工程管理人员一时还不太适应信息化工作的有关要求,缺乏先进的管理理念和科学规范的管理手段,再加上部门没有信息化的要求,导致很多员工都没有意识到信息化给企业发展所带来的积极意义。 制度的落后企业缺乏一套系统的、与企业管理结合紧密的、并且操作性强的信息管理制度与运作机制,最终导致信息化系统的实施缺乏必要的制度支持而进展乏力。,某大学研发出用于工程质量监督的PDA系统,实现了在工程项目的建设过程中, 全面应用现代化信息采集、传输、处理技术,对施工技术、施工管理、质量监控等领域,进行动态的、实时的、符合客观性标准的监督控制但推广起来难度。 地区行业标准的独立性由于大、中型建筑企业所分布的范围是很广的,不同的地区有不同的建筑行业标准, 如广西虽与广东相邻,但标准不一样,这两个省份与全国其他很多省份或地区的执行标准也都不尽相同,使得开发的信息系统的应用范围大大减小,使得软件开发商的积极性受到了打击,同时,也极不利于企业自身开展信息化方面的工作。 提高建工程息化程度的措施目前,国内建筑工程管理企业的信息化应用水平都不高手段仍然相对落后对于现场的监控管理仍处于初级阶段与国外的同类企业相比,差距较大企业把信息化技术当作企业发展的一部分,让信息化管理渗透到企业的每一个方面 2.1 制定信息化战略计划根据本企业管理的特点前建设部部长俞正声强调,用信息化手段推进建设领域的工作,不是赶时髦,更不是点缀,而是一个迫在眉睫的紧要问题特别应加强在工程质量管理等方面的信息化建设。由此可见,利用信息技术改造建筑业已成为大势所趋。以中国长城铝业公司为例,该公司过去由于工程项目多、地域分布广、管理跨度大,分散作业和集中管理的问题一直得不到解决。2000年,公司的产值仅仅1亿元, 10多个项目管理起来非常吃力,通过信息化管理的实施,同样规模的高层管理团队,2005年,公司的产值已达到7亿元,远程项目达到50余个,目前已具备10亿元的工程项目能力企业特点,制定战略计划。 进行全过程用信息共享平台及网上办公系统现代工程管理项目规模大,参与单位人员多,有些项目还涉及国内外,信息量巨大传统的管理方式效率低、费用高极易因信息交流沟通失误造成损失。计算机和工具软件在一定领域得到了应用OA系统在得到了一定程度的应用在信息高速膨胀的今天,这种管理方式显为此,企业必须充分利用基于局域网、因特网的信息共享平台及网上办公系统进行信息化管理。 开发适应性的系统建筑工程管理企业运用信息技术的重点,是研发应用Internet为平台的项目信息管理系统,以互联网技术提升工程项目管理水平应具有能在Internet为平台的网络上应用的。建立数据库和网络联结,实现网上投标、网上查询、网上会议、网上采购等。通过建立网上虚拟组织这一概念,变纵向信息交流方式为平行交流方式,提高效率和准确性,实现信息资源的共享,改进沟通与合作,提高决策的科学性和时效性。在工程施工阶段,利用以Internet为平台的项目管理信息系统和专项技术软件,实现施工过程信息化管理程项目经理可以在一天中的任何时候、任何地点召开虚