综合车队绩效考核办法检查表.doc

辽河油田公司曙光采油厂 质量 健康 安全 环境 绩 效 考 核 办 法 综合车队 2009年1月1日起实施 绩效考核办法清单 序 号 名 称 考 核 办 法 1 交 通 绩 效 考 核 办 法 2 安 全 生 产（消防）考 核 办 法 3 加 班 工 资 考 核 支 付 暂 行 办 法 4 操 作 服 务 人 员 业 绩 考 核 细 则 考 核 检 查 表 1 QHSE·IC 检 查 表（交通安全） 2 驾 驶 员、修 理 人 员 业 绩 考 核 表 3 车 队 对 中 队 安 全（消防）管 理 考 核 表 4 车 队 对 中 队 长 工 作 绩 效 考 核 表 5 QHSE·IC 检 查 表（人 事 工 作 考 核） 6 QHSE·IC 检 查 表（综 合 治 理） 7 中 队 长 对 副 职 干 部、班 组 长 工 作 绩 效 考 核 表 8 车 队 对 专 职 安 全 监 督 员 工 作 绩 效 考 核 表 9 车 队 对 机 关 各 路 工 作 绩 效 考 核 表 10 车 队 正 职 对 副 职 工 作 绩 效 考 核 表 11 QHSE ·IC检 查 表（车辆） QHSE·IC体系委员会 组 长：王春生 丁 秀 副组长：李正斌 李国栋 成 员： 张国福 李英实 罗铭松 曹太仿 史乃哲 邸作军 周庆鸿 史冠华 李 旭 苗 红 QHSE·IC委员会办公室联络员张国福，联系电话：7539856 QHSE·IC体系委员会职责 1、认真落实厂关于QHSE·IC管理体系的方针、政策和法律、法规。 2、审定本单位QHSE·IC管理体系工作的目标、方针、计划。 3、QHSE·IC管理体系联络员负责，对基层中队提出的意见和建议进行汇总，在管理体系会议上进行评议。 4、每月召开一次全体委员会议，确定阶段QHSE·IC管理体系工作重点，实现阶段近期目标。 5、每半年召开一次全体委员会议，听取委员会办公室对本单位质量健康安全环境方面的报告，组织对质量安全环境事故的调查和处理。 交通管理绩效考核办法 例会制度 1 中队（车班）每月至少召开一次交通安全例会，会议时间为每月上旬。会议由车队长组织，参加人员为：大队承包领导、队长、指导员、副队长、兼职交通安全员。 2 月度例会内容：传达上级有关文件和要求；总结上月交通安全工作，部署下月交通安全工作；针对季节、节日部署安排本单位交通安全管理工作；针对季节、节日、道路和人员情况，开展事故预测及制定防范措施；对驾驶员进行“ABC”分类，实行动态管理；月度路检夜查情况及通报等。 3 中队（车班）在每周安全会要及时传达上级文件和安全指示精神等，并按照教育培训计划，结合具体实际开展安全行车教育工作。 4 安全例会记录必须按要求认真填写。 员 工 奖 惩 1 存在下列行为之一的，处以对当事人罚款50元，月度中队考核中一次扣2分。 1.1 车辆设备存在下列隐患的： 1.1.1 灯光不全（刹车灯、大小灯、尾灯、转向灯、倒车灯）； 1.1.2 雨刷器缺或不好用； 1.1.3 扩大号、牌照号不清或缺牌照； 1.1.4 倒车镜不全； 1.1.5 车辆防腐不合格； 1.1.6 灭火器配备不全或者失效； 1.2 没按要求在风档玻璃处粘贴年检、车船使用税等标志； 1.3 无故不参加大队组织安全活动和安全培训； 2 存在下列行为之一的，处以对当事人罚款100元，月度中队考核中一次扣3分。 2.1 对存在的事故隐患不及时进行汇报，对发现的安全隐患不及时进行整改； 2.2 不配合上级开展的日常安全检查工作； 2.3 不正确使用灯光，雾天行车不开防雾灯等； 2.4 驾驶室超员，车辆超载或副驾驶部位携带儿童； 2.5行车时司乘人员不系安全带； 2.6客货混装； 2.7车辆乱停乱放； 2.8穿拖鞋驾驶车辆，驾车时打手机、闲谈、吸烟、饮食或有其它妨碍安全行车的行为； 2.9未经大队、中队允许私自调换车辆、驾驶与准驾车型不相符的车辆； 2.10进出车场超出5公里/小时； 2.11驾驶未经检验或检验不合格的车辆； 2.12不认真执行“三交一封”规定，完成当日工作任务车辆回场后，驾驶员私自将车辆驶出车场、车库的； 2.13限速路段超速行车； 2.14不认真执行车辆出（回）场检查制度； 2.15中队晚间值班干部不落实车辆晚间回场情况。晚间无故不回场的车辆； 2.16油田公司、厂季度、半年考核中，每出现一项严重不符合项的； 2.17修理队月度考核中有一项为否决项或考核分数低于85分。 3 存在下列行为之一的，处以对当事人罚款200—2000元，月度中队考核中一次扣5分。无路单行车（跑私车）、酒后驾车、