第二篇第1讲管理信息系统设计与开发之开发方法重点分析.ppt

一、管理信息系统的开发方式 —一般企业（续） 联合开发（合作开发） 由用户单位和用户单位以外的单位组成系统开发小组，由对方负责，针对企业具体情况和要求，共同完成系统开发任务 在开发过程中中要注意任务分工明确，责任明确，注意双方工作人员之间的协调和配合，尤其是各种文档的交流 咨询开发 以企业自己的力量为主，外请专家进行咨询的方式 外包（Outsourcing）— 委托开发 承包方根据用户单位提出的开发要求而提出管理信息系统的大体框架和开发所需要的费用等，当用户单位认定后，将系统开发的任务全部外包给专业软件开发单位 如果一个企业不想用自己的资源建立并且运行一个信息系统，那么他们可以去雇用一个专门提供这类服务的专业公司或机构来完成这项工作 将一个企业计算中心的运营、远程通讯网的管理和应用软件的开发全部交由外部专门机构负责的做法成为信息系统的外包 一、管理信息系统的开发方式 —一般企业（续） 外包优点： 许多组织发现，外包的投资效益更佳，外包的服务这都是一些专门机构，他们可以用相同的知识、技术和能力，同时为许多不同的客户提供信息服务，从而获得“经济规模效益”，降低所收取的服务费用 外包允许用户按使用信息系统服务的多少而差别付费，而组织自己建立的内部系统，不用的时候也需要空运转的费用 还有一些公司是因为自己的内部人员无法跟上信息技术的发展而转向外包 用户需求 管理信息系统 外包