第二章软件项目立项和策划重点分析.pptVIP

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  • 2016-05-15 发布于湖北
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第二章软件项目立项和策划重点分析.ppt

第一节 发现项目机会 客户的需求和问题是选择项目的依据,是项目投资机会。通常投资者是从以下三方面来寻找项目投资机会: 市场分析 技术的发展 国家有关政策和产业导向。 市场分析 市场需求是决定项目投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会。 市场容量大小、供求情况 市场的未来发展趋势 竞争对手情况(产品及其市场份额等) 技术的发展 信息技术发展迅速,新技术也会带来新的项目机会。例如: 新一代互联网技术 移动通信技术(3G等) 中间件技术 嵌入式软件技术 信息安全技术 电子支付技术 等等 国家有关政策和产品导向 国家政策和产业导向对选择项目也是非常重要的(特别是在国内)。 国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年); 信息产业科技发展“十一五”规划和2006—2020年中长期规划纲要; 国家高技术研究发展计划(863计划); 国家重点基础研究发展计划(973计划); 火炬计划 等等 第二节 可行性分析 可行性分析的目的,就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定:项目有无必要?能否完成?是否值得去做? 软件项目的可行性分析通常包括以下步骤: 1)明确项目规模和目标; 2)研究正在运行的系统; 3)建立新系统的逻辑模型; 4)导出和评价各种解决方案;(从经济、技术、法律、用户环境等分析项目的可行性) 5)推荐可行性方案;

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