附件六《项目周报》.pptVIP

* * XXXXX项目周报20130315 （上周六-本周五） 第1P 总图： 在没有彩色平面图之前用签确的总平面图； B1# B2# B3# B4# B5# B6# B7# B8# B9# B10# B11# B12# B13# A1# C1# C2# C3# A4# A2# A3# A1# B4# B3# B1# 洋房北住宅：B7#、B11#，6F/-1B 开 工：11-4-1 开盘时间：12-5-1 入 伙 ： 13-9-30 商业：C1#、C2#，3F/-2B 开 工：11-11-5 开盘时间：12-10-1 入 伙 ： 待定 SOHO：A1#，19F/-2B 开 工：12-2-17 开盘时间：十层12-11-13 入 伙 ： 待定 洋房住宅：B1#~B4#，10F/-1B，8F/-1B 开 工：11-10-19 开盘时间：12-5-1 入 伙 ：14-3-30 C1# B2# B6# B10# B9# B7# B11# C2# 明确标注分区分期（不同底色）、开工时间、开盘时间、入伙时间。 第2P工程节点整体计划 B13# B8# B12# 洋房住宅：B8#、B12#、B13#，6F/-1B 开 工：11-4-1 开盘时间：12-10-1 入 伙 ： 13-9-30 B5# A3# A2# A4# 居住型公寓：A2#，31F/-2B 开 工：13-1-15 开盘时间：13-10-1 入 伙 ： 14-10-31 居住型公寓：A4#，30F/-2B 开 工：12-7-10 开盘时间：13-1-1 入 伙 ： 14-10-31 C3# 居住型公寓：C3#，3F/-2B 开 工：13-1-15 开盘时间：13-10-30 入 伙 ： 待定 洋房住宅：B5#，6F/-1B 开 工：12-6-5 开盘时间：13-1-1 入 伙 ： 待定 工程节点整体计划 第2P-一级计划完成情况 要求： 本周的关键节点计划完成情况核对，以项目总签约的目标责任书为考核基准。调整的时间需经过公司领导审批，无手续的按原计划。 业务事项栏填写本月所有关键节点内容。 字体华文细黑。 物业 阶段 业务事项 计划完成时间 实际 责任人 进展情况 节点预判及措施 1ST 2ND 完成 住宅 工程 3#楼出正负零 13/3/31 　 　 张三 完成-1层墙板钢筋绑扎 MALL 营销 6#开盘 13/3/20 13/4/15 　 李四 销售许可证办理中 签约的完成时间 调整的时间需有书面手续 目标责任书中本月关键节点内容 责任人为业务部门负责人 针对当前进度，预判节点是否可完成及采取措施 第3P重点难点-项目事业部 要求： 此版面是项目公司自行解决的重点难点事项，需要每周跟踪。 字体华文细黑。从梳理重点难点表中筛选，列为物业、阶段、重点及难点、完成时间、责任人、进展情况，尽量用满整个页面。 物业 阶段 重点及难点 完成时间 责任人 进展情况 计划 1ST 2ND 完成 住宅 工程 主体提前，穿插施工差距巨大 13/3/25 13/3/31 13/4/10 　 　 　 大商业 设计 东风大道两排人行道树移栽 11/5/25 11/5/30 　 　 　 　 MALL 报批 消防报审 13-3-10 13-3-31 13-4-5 第4P需总部协调配合事项 要求： 本页为总部协调配合解决的相关事项。列为物业、阶段、协调配合内容、配合时间、第几次提出、配合部门、需协调解决的具体问题，尽量用满整个页面。工程运营管理中心将对所有问题进行汇总，协调相关部门及时解决，并通报总部分管领导。 字体华文细黑。 物业 阶段 协调配合内容 配合 时间 第几次 提出 配合 部门 需协调解决事项 大商业 工程 大开挖，基坑支护方案审批 13/3/31 1 工程运营管理中心　 　完成基坑支护方案审批，对大开挖提供技术支持 住宅 设计 样板房C1户型精装修 13/3/25 2 设计研发中心　 完成样板房精装修图纸设计　 住宅 成本 消防工程招标 13/3/31 1 成本控制中心 配合消防工程开标 第5P拆迁现状图 说明： 标注需拆迁楼栋在总图中的位置及计划拆迁完成时间 项目名称 项目分区 栋号 待拆迁建筑名称 合同约定拆除时间 实际可能拆除时间 每周进展 武汉中央文化旅游区 K4A 展示中心 民宅 2010/10/31 2011/5/30 该地块为集体土地，居民有两证，需政策突破 K4B 经济