心理测量技术在员工招聘中的应用要点.ppt

心理测量技术在员工招聘中的应用 主讲人简介 赵春清，男，副教授，人才测评师，郑州航空工业管理学院人力资源教研室主任， 21世纪人力资源管理网创办人，人力天空工作室首席顾问、中国人力资源开发研究会会员。兼任郑州市用人单位协会常务理事，美国ACI人力资源管理认证讲师。 长期从事人力资源管理的研究与教学工作，主持开发的“通用人才测评系统”、“专业心理素质测评系统”受到了广大用户的好评。 一、员工招聘的重要性 企业管理，最终就是人事管理。对人的管理，就是企业管理的代名词。 ——德鲁克 宁可艰于择人，不可轻任而不信。—欧阳修 为官择人者治，为人择官者乱。 ——李世民 我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。这些一流的人物在GE如鱼得水。——杰克?韦尔奇 一、员工招聘的重要性 为什么高学历的员工却不能取得好的业绩？ 为什么很多企业老总并不是学管理出身？ 企业是选对人重要还是培养人重要? 个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异？ 员工要取得优秀业绩需要什么样的素质？ 哪些是决定与影响个人绩效的因素？ 如何拥有一双慧眼来识别人才素质？ 二、决定与影响员工绩效的因素 在过去的两百年中，如何预测工作绩效的问题一直是科学研究的课题。 研究者提出了一系列决定人们行为和绩效的因素。 20世纪初期，泰勒进行了著名的“时间一动作”研究。 后来，智力测验的结果、人格测量和人格类型