组织构建与机制配套201203讲解.pptVIP

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  • 2016-11-15 发布于湖北
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北京金蓝盟企业管理顾问集团 刘景信 金蓝盟集团副总裁,首席顾问师 “金蓝盟论坛”首席培训师;“企业公益培训万里行”首席培训师;香港太平洋商学院特聘讲师 著名实战派企业管理再造专家、企业经营战略专家、企业管理诊断专家。 1998年进入咨询行业,跟随金蓝盟创业十余年来,深入企业实践,深度剖析企业问题原因,紧扣企业标准实战操作,曾深度辅导百余家企业,为企业运营效率的提升发挥了重要的作用。曾与江浙沪地区多家政府合作培训企业千余家; 精深于企业的各领域的细节操作,结合中外管理理论与十余年的咨询经验,对企业管理的系统匹配以及营销、人力资源、生产推行了很多务实的操作方法,在业界有非常强的号召力和良好的口碑,并在多家出版社出版过多套光盘和书籍,代表作有:《锻造执行型团队》、《民营企业如何驾驭人才》、《成长型企业如何留住和使用关键人才的策略》、《解密企业管理的真相》《跳出营销做营销》、《厂商策略联盟——何以决胜终端》、《生产管理一本通》等文章。 草原兴发、蒙牛乳业、北极星集团、华润集团、镇江华润燃气、湖南酒鬼酒集团、北京九州大地集团、北京兴仁和、浙江航民集团、德州中大生物科技、山东道恩集团、山东蓬莱新光颜料、山东佳源太阳能、山东汇友乳业、山东北辰集团、德州克代尔啤酒、山东永兴化工、百老泉酒业、山东民利达集团、浙江汇能生物、浙江丰源家纺、杭州赛可绣品、萧山邵氏花边、江苏天安电器、杭州

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