管理评审记录讲解.docVIP

管理评审记录 编号：ZTSY/JL-5.1-04 会议时间 2005年8月3日上午9:00—11:00 地 点 会议室 主 持 人 刘冬彬 记录员 于焕新 参加评审人 员 刘冬彬、王振文 、于焕新、张唐生、张俊利 会议内容： 总经理（刘冬彬）：管理评审原则上一年进行一次，时间间隔6-12个月，如果公司的组织结构发生重大改变或主要领导变动、发生重大质量事故或有顾客的重大投诉、外部环境发生重大变化或其他影响质量管理体系运行的情况时应由总经理决定追加评审。在质量管理体系的运行当中要经常开会，反馈意见，各部门沟通灵活，相互配合，及时为用户服务，今天我们召开管理评审会议，主要是针对内部审核中开出的不合格项以及我们的质量管理体系运行一段时间后，对公司的质量方针和质量目标、顾客反馈意见、过程的业绩、产品的符合性等内容进行全面的评审，通知已于2005年7月28日发给大家，针对通知上的内容，大家发表一下自己的意见，有什么好的建议也提出来，共同商议一下，能采纳的及时采纳。通过评审肯定成绩找出不足，以提高我们的管理水平。同时各部门针对审核中的不合格项及关闭情况叙述一下，希望引起大家的关注，避免在以后的工作中再出现类似的不合格。另外，大家可结合体系运行过程中出现的问题和自己的心得提一些改进建议。 管理者代表（王振文）：从2005年5月28日体系文件发布实施以来，我们对标准的理解和对文件的学习