建筑工程造价控制与管理大学毕设论文.docVIP

目录 摘要………………………………………………………………A 绪论……………………………………………………………1.. 第一章、我国工程造价管理的现状…………………1 第二章、工程项目成本管理的意义与控制的原则…2 2.1项目成本管理的意义……………………………………2 2.2项目成本控制原则…………………………………………………3 第三章、工程项目内部成本控制…………………………….4 3.1项目部是成本控制中心……………………………………………4 3.2建立严密有效的项目成本内控体系………………………………5 3.3项目成本控制重在落实……………………………………………6 第四章、工程项目内部成本控制的主要措施………………6 4.1建立成本责任制，完善成本控制运行机制………………………7 4.2实行对企业成本影响因素的全过程控制…………………………7 第五章、项目成本控制的方法………………………………8 5.1?在施工项目的成本控制中，可按施工图预算，实行以收定支，或者叫量入为出，是最有效的方法之一， 具体的处理方法如下:………8 5.2以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗………………………8 5.3建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中司控制……………………9 5.4应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本…………9 5.6建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出 …