地产广告创意执行手册(新景祥)2011-70页精要.ppt

4A公司 创意部工作流程 合肥公司 创意部工作流程 企划部确定工作内容,依据创作时间规则发单 企划提供正确的文案与电子文件，并签发工作单 创意部与企划沟通设计思路及时间安排，签收工作单 设计师签收工作单 发单 签单 企划文字校对签字，设计师设计元素确认 企划与设计经理确定设计的正确性，涉及制作文件，需达到制作规范 明确一致保留最终文件，发稿 完稿 客户确认签字 涉及制作，所有类型都需打样校色，签字（写真样，喷绘样，数码样，印刷样等） 客户终稿确认，制作发布 后期 工作单必须明了，一份工作单只能有一个工作（提案除外），不要把工作单变成大杂烩（即把网络，报纸，DM，户外等放在一起）。 工作单内容必须完整，包括：工作时间，工作背景，内容，要求等，必须注明必要细节。 工作单上签字需齐全，企划部必须有企划经理或以上签字确认，创意部必须有组长及以上签字认可。 工作单填写要求： 重要事项 当企划部制作工作单时： 必须清楚合理的工作时间表，并以此作参考，不擅自承诺客户。 企划部有教育和培养客户有合理时间概念的责任。 当企划部向创意部发出工作单时，意味着： 工作单是正确传达客户要求的前提下，经过仔细思考的策略或方向。 已经尽全力为创意设计争取到最合理的工作时间。 所有资料齐全，可以开始工作。 创意部在工作单上签字，表明： 清楚并同意企划部的工作单内容。 企划部提供的资料完整，可以开始工作。 可以按时