市场综合楼生产安全事故应急救援预案详解.docVIP

市场综合楼生产安全事故应急救援预案详解.doc

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建设工程生产安全 事故应急救援预案 工程名称: ##综合楼工程 施工单位: ##建设工程有限公司 工程负责人: 技术负责人: 编 制 人: 编制日期: 2010年5月20日 工程概况: 本工程为##综合楼,位于东面(速8大酒店正对面)。该工程为框架结构,地下二层,裙楼三层,主楼十三层;建筑檐口高度49.30m,占地面积 5086.10 ㎡,总建筑面积46740.84㎡(其中地下:15022.41㎡) 1 总则 1.1编制目的: 加强施工现场安全生产管理,提高员工的安全和风险意识,不断增强员工的安全防范能力,并在于事故发生时减少人员伤亡,降低风险损失,控制环境污染,特制定本预案。 1.2 编制依据: 公司管理体系文件《应急准备和响应控制程序》; 《重大风险/重要环境因素及其控制计划清单》; 《电力建设安全工作规程》 1.3 适用范围: 适用于公司承建工程建设中出现的坍塌事故的救援。 2 组织指挥体系和职责 2.1 组织指挥体系 成立项目部人身伤害事故应急领导小组 组? 长:谢国梁 副组长:颜明培 成? 员:郑君勉、杨燕钦、庄丽红、张锦秀、林秀钦、舒霞等6人 2.2 职责: 2.2.1组长负责保障事故救援和培训演练所需的资源;负责在事故发生时启动应急预案和救援工作的指挥,并组织开展事故分析工作。 2.2.2副组长负责执行组长的决策意见,负责在事故现场启动应急救援的各项工作;负责组织实施应急的培训与演练并对效果进行评估。 2.2.3成员负责在事故现场开展应急救援各项工作,负责事故现场的保护,负责开展应急预案的培训和演练,负责开展事故分析和统计上报工作。 3应急响应 3.1事故危险源分析: 3.1.1各层平台设备、材料堆放负荷不均和超负荷堆放,容易造成楼层坍塌。 3.1.2特殊形式脚手架的搭设荷载不均、超荷载使用、支撑不牢固,容易造成脚手架坍塌。 3.1.3现场的设备、材料堆放过高,未采取可靠的固定措施, 容易造成设备、材料倒塌。 3.1.4土方开挖时,基坑边坡堆料小于安全距离或堆料荷载过大,容易造成土方坍塌。 3.1.5边坡、基坑排水不当,边坡水位及位移观测不及时,护坡未设安全支撑,容易造成坍塌。 3.1.6模板支撑体系不到位时,容易造成模板坍塌。 3.2控制措施 3.2.1各层平台堆放的设备、材料应放置在层面的主梁上并经计算在允许载荷范围内。 3.2.2特殊形式脚手架的搭设应进行设计,并经技术负责人批准后方可搭设;脚手架拆除时应自上而下拆除。 3.2.3现场设备、材料的堆放不得过高并应采取防倒塌的措施。 3.2.4土方开挖时,基坑边坡堆料应大于安全距离、堆料荷载应控制允许范围内。 3.2.5边坡、基坑排水应合理布置,边坡水位及位移应及时观测,护坡应设牢固的支撑。 3.2.6模板支撑严格按相关规范要求设置。 3.3应急启动: 3.3.1一旦发生意外事故,事故发生地人员应立即向本单位应急领导小组报告,报告内容应明确事故发生的地点、时间和设备、人员的现实情况;发生人身重伤以上事故时,各单位应急领导小组长应在接警后第一时间报公司应急领导小组。 3.3.2应急领导小组在第一时间立即赶赴事故现场指挥救援,启动公司级应急预案,组织开展应急救援工作。迅速拨打120联系当地医疗机构、运送伤员;紧急制定出相关事故现场的处置措施, 3.3.3事故现场除工作人员外,其他无关人员应立即组织疏散并保护好事故的现场。 3.3.4事故的调查处理按照《生产安全事故报告和调查处理条例》和公司制订的《事故调查、处理、统计、报告制度》执行。 4 应急资源 4.1 各单位根据应急预案的要求,对员工进行救援知识培训,至少包括:心肺复苏技术、触电急救常识、灭火设施使用技术、应急程序等基本内容。 4.2 各项目部必须确保施工现场至少配置急救车辆、应急医疗箱、消防灭火设施、对讲机、与当地医疗机构签订的绿色医疗救助通道等必要的资源。 4.3各单位建立应急资源登记表,专业负责每季度对应急设施进行检查,出现问题及时整改。 4.4 应急电话: 火??? 警:119 报??? 警:110 急救中心:120 安 保 部5 控制要求 5.1 各单位按要求对员进行应急救援知识与技能的培训,做好培训记录。 5.2 组织员工开展必要的应急演练活动,可包括功能演练、局部演练、桌面演练或实战演练等。 5.3针对应急演练中发现的问题,督促整改,对预案的不足进行改进。 ##建设工程有限公司 ##综合楼项目部 8

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