年秩序部总结资料.ppt

平凡坚持到底就是伟大 北京电子城物业管理有限公司 IT产业园2014年秩序部总结 工作分类概述 外包人员管理 设备管理 消防安全管理 对体系认证文件的理解 学习和做人 不足之处 未来工作的发展计划 外包人员管理 保安 岗位编制： 管理模式：坚持“严格管理，竭诚服务，拓展市场”的理念和“带兵要严、 用兵要狠、爱兵要深” 队伍管理优良传统，弘扬吃苦耐劳精 神，强化整体团队意识；实行逐级管理责任制，建造个性 化发展 平台， 形成能上、能下，能进、能出、立功受奖、 违纪处罚的市场化竞争机制运作；确保质量目标的实现。 管理目标：严格执行各领导交给的各项任务 严格执行保安服务管理条例 严格落实安全管理制度 严格执行体系认证文件 工作内容：日常安全巡视、物品出门检查、车辆出入管理、施工现场巡 视、处理应急事件 突发事件：一次 交通事故：一起重大、三起剐蹭 偷盗事故：三起 盗伐树木： 保安及时发现