软件项目管理复习知识点详解.docVIP

软件项目管理：选择题（15题，每题2分），填空题（15题。每题1分），简答（6题，每题5分），计算题（3题，共25分）PRT 决策树 进度 分析项目进行情况 知识点： 项目的定义。P1 项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力；是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现一个特定的目标所做的努力；项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是一个在一定时间内满足一系列特定目标的多项相关的工作总称。 2、从战术上看，项目管理三角形中哪三个项目目标互相约束？P7 范围/质量，进度，成本 3、PMI的含义及其认证项目是什么？P7 PMI（Project Management Institute）美国项目管理学会。 PMP认证（项目管理专业人员资格认证）、CAPM认证、PgMP 认证、PMI-RMP 认证、PMI-SP认证。—33 瀑布模型Waterfall 特点： V模型V-shaped 特点： 原型模型Prototyping 特点： 增量模型Incremental 特点： 螺旋式模型Spiral