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- 约 131页
- 2016-11-16 发布于湖北
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兰鲁光;我们为什么在这里?;;4;现场要求;让我们选组长;7;;;;;;销售周期与采购周期;14;几个问题?;如何获得项目信息?;关键的技能;资源平台建设;客户关系是基础;如何作关系?;作关系的几个方法;练习;23;销售机会的评估;这是个机会吗?;关键事件 (Compelling Event);确定 CE;关键的技能;SPIN;定义:找出买方现在状况的事实;
目的:了解客户的概况,帮助你有效发现客户潜在的问题点
影响:SPIN问题中效力最小的一个,对成功有消极影响,而大部分人问得太多;
建议:通过事前充分的准备(先了解客户的一般性状况、准备如何去拜访客户、有明确的拜访目的、要准备询问的方向),出去不必要的状况性询问,做到少而精);询问举例;背景问题与销售成功没有积极的联系;
在成功会谈中,销售人员问的背景问题比在失败的会谈中少;
销售员收益多,客户获益少,客户易产生抗拒心理。
缺乏经验的销售人员比那些有较多经验的销售人员问的背景问题多;
背景问题使用要特别小心,如果问太多的背景问题,买方很快就不耐烦了;
成功销售人员问很少的背景问题,但他们每问一个都会有偏重,有目的;; 如何问背景问题:
每个背景问题都有明确的目的;
你确信你的潜在买主存在而且你可以解决的难题相关的背景问题;如何避免给客户造成“你在调查我”的印象?
——增加问题的连贯性;低风险背景问题 高风
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