现场目视管理教案.ppt

食品论坛 / 食品论坛 / 现场目视管理 一. 目视管理与我们的生活息息相关 在日常活动中，我们是通过“五感”（视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉）来感知事物的。根据统计，人的行动的 ６０％ 是从“视觉”的感知开始的。 实物 颜色 日常生活上，适当利用视觉化的工具，将会使我们的生活更安全、更方便、更愉快 生产操作现场目视管理事例： 生产操作现场目视管理事例： 生产操作现场目视管理事例： 二. 目视管理的定义 目视管理的是要通过事物（设备、材料、品质、工具、文件等）的数量或特性值的管理极限进行可视化描述，以便在不借助工具即可实施有效管理的方法。 三. 目视管理的发展 一. 实施目视管理可以体现以人为本 同样的工作在不增加多少成本的情况下让我们的现场操作人员能更加轻松、更加准确地完成好就是真正地以人为本 怎么样实现现场操作人员能更加轻松、更加准确地完成好工作的以人为本的方式呢？ “以人为本”决不应停在口号上,而实施目视管理可以体现到这一点 二. 目视管理是高效率的管理方法 “尽量减少管理、尽量自主管理”这一符合人性要求的管理法则，只有在目视管理中才能发挥得淋漓尽致 三. 目视管理可以使异常、问题点明显化 不用看文件，在现场就能判定对错对现场管理来说是多么的重要 一. 让正常与否一目了然 例：水管中的压力 二. 描绘出理想状态 降低机床的换模