建设工程项目管理课件1z90+1Z00详解.pptxVIP

　1Z201090　施工企业项目经理的工作性质、任务和责任;本节主要考点：;1Z201091　施工企业项目经理的工作性质（2014年修改）;第一个考点：项目经理的角色与执业范围;第二个考点：《建设工程施工合同（示范文本）》中涉及项目经理的内容（2014年新增）;　1Z201092　施工企业项目经理的任务（P62～63）;第三个考点：项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责;第四个考点：项目经理在承担工程项目施工管理过程中可行使的管理权力;　1Z201093　施工企业项目经理的责任;第五个考点：项目管理目标责任书制定人、编制依据;第六个考点：项目经理职责（参考《建设工程项目管理规范》）;第七个考点：项目经理权限（参考《建设工程项目管理规范》）;第八个考点：项目经理的责任;1Z201094　项目各参与方之间的沟通方法;第九个考点：沟通过程的要素;第十个考点：沟通过程的分析;第十一个考点：沟通能力;第十二个考点：沟通障碍;1Z201095　施工企业人力资源管理的任务;第十三个考点：资源管理、项目资源管理;　第十四个考点：人力资源管理和项目人力资源管理;第十五个考点：施工企业劳动用工和工资支付管理;例题1：下列有关施工企业项目经理工作性质的表述正确的是（　）。　　A.在我国，建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人　　B.在国际上，建造师可在建设单位执业　　C.建造师是一个工作岗位的名称　　D.项目经理是一种专业人士的名称　　E.目前，我国所有工程项目施工的项目经理均必须由取得建造师注册证书的人员担任 『正确答案』AB 『答案解析』选项C，正确的表述应为“建造师是一种专业人士的名称”；选项D，正确的表述应为“项目经理是一个工作岗位的名称”；选项E，正确的表述应为“目前，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任”。 ;例题2：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有。　　A.全权负责组建项目经理部　　B.主持项目经理部工作　　C.制订内部计酬办法　　D.决定项目分包人　　E.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 『正确答案』BCE 『答案解析』A选项为权限范围错误，应该是参与组建项目经理部；D选项正确说法为“参与选择并使用具有相应资质的分包人”。参见教材P64。 ;例题3：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（　）。　　A.项目管理实施规划　　B.项目合同文件　　C.组织的管理制度　　D.组织的经营方针和目标　　E.项目管理规划大纲 『正确答案』BCDE 『答案解析』根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006）,编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：①项目合同文件；②组织的管理制度；③项目管理规划大纲；④组织的经营方针和目标。 ;例题4：在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（　）。　　A.项目总监理工程师　　B.项目总工程师　　C.施工方项目经理　　D.设计方项目经理 『正确答案』C 『答案解析』工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。　　工程监理企业代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控，其代表项目总监理工程师也不会对施工承担全面责任；设计方项目经理应对设计承担全面管理的责任；施工方项目经理对施工承担全面管理的责任；项目总工程师一般来说负责项目技术方面的问题，也不对施工承担全面管理的责任。 ;例题5：沟通过程的要素包括（　）。　　A.沟通主体 　　B.沟通客体　　C.沟通介体 　　D.沟通方法　　E.沟通环境 『正确答案』ABCE 『答案解析』选项D属于沟通介体之一，该选项不应选。沟通过程的要素除ABCE外，还包括沟通渠道。 ;例题6：下列属于沟通过程的环节是（　）。　　A.接受者接受符号　　B.接受者理解被翻译的信息内容　　C.接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息　　D.接受者对接受到的信息内容作出反馈行为　　E.发送的符号传递给接受者 『正确答案』ABCE 『答案解析』沟通过程的环节除ABCE外,还包括：发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息；发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号；发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。 ;例题7：从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素包括（　）。　　A.信息译码不准确 　　B.对信息的筛选　　C.过迟地评价情绪 　　D.对信息的承受力　　E.心理上的障碍 『正确