管理学原理第五章决策详解.pptVIP

  • 7
  • 0
  • 约6.94千字
  • 约 56页
  • 2016-05-17 发布于湖北
  • 举报
3、选择最佳方案 收益大于支出 收益/支出1 边际收入大于边际支出 4、风险决策问题 ?期望值= 概率×收益 ?客观概率与主观概率 ?提高决策科学性的方法 准确信息、转移风险、科学方法。 ?运气在决策中的重要作用 第四节 决策的方法 (一)、集体决策方法 1、头脑风暴法 2、名义群体法 3、德尔菲法 主要类别: 一、定性决策方法 4、电子会议法 头脑风暴法 头脑风暴法: 是为了克服阻碍产生创造性方案的遵从压力的一种相对简单的方法。 特点是: 针对解决的问题,相关专家或人员聚在一起,在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路。 原则: 1、各自发表各自的意见,对别人的建议 不做任何评论; 2、建议不必深思熟虑,越多越好; 3、鼓励独立思考,奇思妙想; 4、可以补充和完善已有的建议。 成功的关键:一是选择好会议参加者;二是要有高明、机敏的主持人;三是创造一个良好的环境,任何人提出的任何意见都要受到尊重,不得指责或批评,更不能阻挠发言。 时间一般在1-2个时,参加者以5或7人为宜。 名义群体法 名义群体法: 指每一个成员都不允许进行任何口头语言交流的群体,该群体的交流方式是纸和笔。 方法: △管理者先召集一些有相关知识的人,把要解决的问题的关键内容告诉他们,请他们独立思考,要求每一

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档