办公管理制度详解.docVIP

重庆市渝北区国土资源整理储备中心 办公管理制度 目 录 第一章 总则 第二章 综合服务管理 第三章 组织人事管理 第四章 计划财务管理 第五章 征地拆迁管理 第六章 工程建设管理 第七章 土地储备管理 第八章 信访稳定管理 第九章 纪检监察管理 第十章 附则 第一章 总 则 为加强内部监管，规范职业行为，提高工作效率，根据相关法规政策和上级规定，结合单位实际情况，制定本管理制度。 本管理制度适用于区土储中心（区征地办）在编职工、借用职工、聘用职工的职业行为。工勤人员的管理办法另行制定。 单位内部管理坚持以人为本、实事求是、公开公平、有章可循原则。 本单位主要负责土地征收、整理、复垦、储备、安置房建设和完成上级交办的各项工作任务。 建立主要领导监管、分管领导主管、集体领导、民主决策的权力运行机制。 根据工作需要和人职匹配、权责利相统一的原则，设置内设科室，建立岗位责任制和项目负责制并举的工作责任制度。常规性工作实行岗位责任制管理，临时性重要工作实行项目责任制管理。各科室根据工作需要拟定工作人员岗位职责，报业务分管领导、人事分管领导审核和主要领导审定，经党组会研究审议后执行。依法行政、廉政建设、安全保密、文明卫生、节能环保、信访稳定、综合治理、应急处置等工作根据上级要求或者单位实际情况，实行“一岗双责”管理。 工作安排布置和请示报告实行下级服从上级制、分级负责制和归口负责制。各科室人员原则不越级请示报告工作。 办公室会同组织人事科和纪检组（监察室）负责本管理制度的执行、监督、检查、考核、公示工作。 第二章 综合服务管理 第一节 一般规定 综合服务管理由办公室牵头负责。 办公室职责： （一）负责文电、印信、机要、档案、会务、接待、车辆、食堂、办公物品管理等基础服务工作； （二）组织起草单位内部管理制度、单位年度计划和报告、重大工作方案等重要文件； （三）组织、协调和沟通上下级和单位内外关系，牵头工作调研、考察交流、政务公开、宣传信息、安全保密、文明卫生、节能环保、值班管理、人大建议政协提案办理以及相关创建、迎检工作； （四）参与限额以内邀标、比选工作； （五）承办领导交办的其它工作。 第二节 会议决策管理 单位决策必须坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，实行党组会、主任办公会、行政办公会、专题会议、职工会分级决策或安排布置工作制度。重大事项决策前，应当进行合法性审查和稳定风险评估。 党组会由党组书记召集和主持，党组成员参加，办公室负责人和研究议题涉及的相关人员列席。党组会议研究下列事项：（一）贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示、会议精神，落实党建党务工作。（二）研究决定组织人事及干部任免、调配、奖励和处分。（三）审议单位发展规划、年度工作计划和报告、重大工程项目投资和其它重大事项决策。（四）需要党组会审议的其它事项。 主任办公会由主任召集和主持，副主任参加，办公室负责人和研究议题涉及的相关人员列席。主任办公会研究下列事项：（一）贯彻落实区委、区政府下达的工作任务。（二）审定内部管理制度、考核办法、年度工作计划、经费预决算，以及重要工作报告和对外发布的规范性文件。（三）审定土地征收、整理、复垦、储备、安置房建设中的重大事项。（四）需要主任办公会审定的其他事项。主任办公会可以与党组会合并召开。党组会和行政办公会可合并召开。 行政办公会由主任或委托副主任主持召开。参会人员为领导、科室负责人，群团负责人和研究问题涉及的相关人员列席。行政办公会研究下列事项：（一）通报工作情况，听取工作汇报，研究布置工作。（二）研究解决土地征收、整理、复垦、储备和安置房建设等工作中的重点、难点问题。（三）审议各科室提请审议的相关事项。（四）其它需要行政办公会研究的事项。 职工会由主任或者委托副主任或者委托办公室负责人主持，全体干部职工参加。职工会议内容如下：（一）传达学习党的路线、方针、政策，上级有关文件及会议精神。（二）开展廉政教育，业务学习、交流、培训或者组织专题讲座。（三）通报情况，布置工作。（四）其他内容。 提请党组会、主任办公会、行政办公会研究的议题，需提前填写议题申报表，经分管领导、会议主持人批准后，送办公室汇总，未经批准的内容不得纳入议题上会研究。需上会研究的议题，会前应当充分调查研究，准备书面材料，写明基本情况、存在问题，并提出1个以上建议方案供会议研究决策。 党组会、主任办公会、行政办公会、职工会、综合性会议和对外会议服务由办公室负责，业务科室配合。专题会议服务由各相关科室负责，办公室协助。业务科室使用会议室应当提前到办公室登记，并告知办公室会议内容和参会人员。 党组会、主任办公会、行政办公会和各专项业务工作会议的决定应当制发会议纪要，作为指导中心日常工作的重要依据，相关领导和科室必须执行。任