笔记2014.1.18日_new_new要点.docxVIP

效率手册内容整理报告 编号：GY-XL 日期：2014-01-18 应交数量实交数量 已交人员 统计未交人员 统计内容汇编 技术部长佟延春1月8日上午审图，下午陪销售员去沈阳鹏达电器公司技术部问询，鞍山博宏电气KS柜，审图1月9日内门门柜等内门高度尺寸不一致； 门铰链选型的问题，铰链的开孔； 门止安装的位置；1月10日KYN标准图的核对； 辽阳电力隔离车的修改； KYN标准图评审；1月11日上午参加培训； 下午沈阳鹏达，十台KYN审图；鞍山博宏，十台直流屏审图；海城华洋，一台KYN审图1月12日下午加班 大石桥福鼎，耐压不足，需更换1月13日早上技术部人员开会 布置本周工作，重点是标准图的完善 下午与马总、李总共同研究标准图和工艺图的整理工作1月14日早会传达昨天会议内容 对相关合同进行调查，督促1月15日要求他们提供详细的图纸 若是他们不提供，由我方与甲方沟通或与采购员联系，所产生的错误由国远负责，我们不承担责任1月16日对新的通知说明，组织去全体人员学习并讨论，对相关内容提出意见 下午去辽阳电力反映的问题有两点：一是B箱对不上；二是要加线盒孔，晚上回公司，加班到八点 1月17日审图：锦州世纪通力电气低压柜，所记柜体方案设计，并完成初步设计，交给赵洋，晚上加班审图 编写：1、技术部工作流程2、技术部图纸审核流程3、与客户沟通内容和要求 1月18日参加管理培训 流程的重要性 把工作分成层次进行完成，第一次就把事情做对 供应部部长 刘革 1月1日—3日崔总2014-01-03会议纪要；1月4日销售收入总计4500万 外协件和模具要有人管1月5日在最短时间内完成计划流程1月6日国远中层会议1月7日2014.01.13国远中层会议1月14日早上看了看回路电阻测试仪器的报价和说明技术指1月15日下午和小孟与会计沟通入库，出库，存单问题 跟小迪、国民沟通库存的情况1月16日跟无锡科杰定制GGD测片和直条 1月17日早上跟晓迪、老张修理刻字机，跟厂家沟通可能是主板坏了，要把主板邮到厂家进行修理 下午跟市场部老赵上天派取钱，上聚龙送发票1月18日上培训管理课，尚老师跟我们做了个小游戏，我的印象很深 生产部部长 翟春娥 1月6日盘锦英达户外距今天送喷涂厂 市场部在明天发货20套要求喷涂 涂厂明早送回准备按工期发货 1月7日户外距今早回来在装配的过程中发现内门左右框设计失误，重新加工 高新电控5台GGD要求8号发货1月8日今天完成的工作鞍山华盛动力箱2台，国远母线桥1组，下午2点完成送喷 1月9日海城华洋4台中置柜距今天完成送喷，涂厂另一台隔离车和4160016一台GGD下午完成送喷涂厂 要求运转工把喷涂厂送回的工件摆放整齐 1月10日今天客户代码4120040,2台直流屏今天上午10点完成门板抓紧焊接，工期已到完成送喷涂下午2点左右，喷涂厂送回装配组装，明天送给客户 1月11日中置柜15台送喷涂厂一部分，周一送余下的件 当天下午喷涂厂送回240021变频柜，下午2点钣金干完送喷涂厂，周一送回，午后送客户 1月12日今天把周一的投标准件工序复杂的中立柱做库存 1月13日15台中置柜全部完成下午送回 4120002面板今天下午3点完成送喷涂，明天早上送回发货 本溪北方工业一块安装板6块小板，送喷涂要求当日送回1月14日本溪北方工业2台操作台，1台威图柜，明日送回安排装配组装 1月15日40024中置柜9台RAL7035今天工期送喷涂4120083中置柜1台14日送喷涂厂，15日早送回，15日发货 4120040，15日会厂一部分余下后内门16日早送回装配可以安装 1月16日今天4120063,8台柜体送喷涂，4120061,3台GGD工期已到喷涂厂下午送回，4120063显示4台今天下午送喷涂明天送回 喷涂厂下午停电所有活滞后 1月17日4140010计算机，威图柜3台完成，送喷涂4170029，6台GGD冲压已加工完成送喷涂厂要求喷涂厂下班前吧所有有活送回，明早装配班进行组装；1月18日所有的活喷涂厂已送回装配可以组装，早8点上培训管理课 质检部部长  田忠臣 1月3日中置柜14台，上件，配线，做铜排 工段调试，查找，改线 1月4日14台中置柜上件，配线，做铜排 银盛水泥，软启动柜配线调试