APQC流程框架教案分析.docxVIP

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  • 2016-11-16 发布于湖北
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1制定愿景和战略(10002) 1.1定义的经营理念和长远的眼光(10014) 1.1.1评估外部环境(10017) 1.1.1.1分析和评价竞争(10021) 1.1.1.2识别经济趋势(10022) 1.1.1.3识别政治和监管问题(10023) 1.1.1.4评估新技术的创新(10024) 1.1.1.5分析人口(10025) 1.1.1.6识别社会和文化的发展趋势(10026) EC1.11.1.7确定生态问题(10027) 1.1.2调查和确定客户的需求和市场 希望(10018) 1.1.2.1进行定性/定量评估 (10028) 1.1.2.2评估客户需求(10029) 1.1.3进行内部分析(10019) 1.1.3.1分析组织的特点(10030) 1.1.3.2创建当前进程的基线(10031) 1.1.3.3分析系统和技术(10032) 1.1.3.4分析财务职位(10033) 1.1.3.5识别企业核心能力(10034) 1.1.4建立战略愿景(10020) 1.1.4.1对齐在战略性利益相关者 (10035) 1.1.4.2沟通战略眼光的利益相关者 (10036) 1.2制定经营策略(10015) 1.2.1制定总体的使命陈述(10037) 1定义当前业务(10044) 对制定的任务(10045) 1.2.1.3交流团(10046) 1.2.2评价战略选择所要达到

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