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摘要
改革开放以来,我国民营经济迅猛发展,已经成为我国经济发展重要的贡献力量。民营经济绝大多数为家族企业或者实行家族式管理的企业。家族企业从本质上讲是个文化现象,中国家族文化的特点让中国家族企业难以割断族缘、地缘、情缘等特殊的关系。家族企业的管理模式有显著的家族文化特色,在管理和运营上受到家族文化的影响,使其在特定的发展阶段具有一定的优势,在家族企业规模扩大之后,往往呈现出因先天文化影响而导致的很多弊端,比如企业决策过程落后、用人任人唯亲等。家族企业能否进一步发展壮大,与克服家族文化的负面影响紧密相关。
关键词:家族企业 文化 管理模式
ABSTRACT
Since the reform and opening up, Chinas rapid development of private economy, has become an important contribution to the economic development of our country. Most of the private economy for family enterprises or execute managing enterprise. Family enterprises essentially is a cultural phenomenon, the Chinese family cultural characteristics of Chinese family enterprises is to cut and geopolitical, love family and other special relationship. Family enterprise management mode of remarkable characteristics, in the management of family culture and cultural influence on the family, which in certain stage of development, has certain advantages in the family business scale, often presents for congenital culture to the influence of many shortcomings, such as enterprise decision-making process behind, employing favouritism, etc. Family enterprises can further develop, and overcome the negative effects of family culture closely related
Keywords: family business cultural anagement mode
目录
引言 2
1企业文化概述 3
1.1 文化及文化力 3
1.2 企业文化的定义及理论 3
1.3 企业文化的特性 4
1.4 企业文化的结构与功能 5
2 中国家族企业文化的特点分析 5
2.1 家族企业的概念及其文化表现 5
2.2 中国家族企业的历史渊源及特点 6
2.3 中国家族企业的发展现状 6
3家族企业文化对企业管理的影响 7
3.1家族企业文化对家族企业组织形式的影响 7
3.2家族企业文化对家族企业创业的影响 8
3.3家族企业文化对家族企业经营管理的影响 8
3.4家族企业文化对家族企业绩效的影响 9
3.5家族企业文化理念阻碍家族企业社会化 9
3.6家族企业文化影响了家族企业的社会资本扩充 9
3.7家族企业文化不利于企业之间的合作 10
4基于文化管理的家族企业发展建议 10
4.1基于家族产权结构方面的建议 11
4.2基于家族式管理模式方面的建议 14
5结束语 15
致 谢 16
参考文献 17
引言
美国盖洛普咨询公司曾经做过一个调查,发现有竟争力的企业尤其是有核心竟争力的企业,通常具备三大法宝:一是顾客忠诚度的高低和忠诚群体的大小;二是员工忠诚度的高低和忠诚群体的大小;三是品牌影响度的高低和受影响群体的大小。这三条决定了企业的命运,而决定能否具备这三大法宝的恰恰是企业文化。
在当代中国,企业文化己成为家族企业发展的垦待突破的瓶颈。我们应该更加重视研究企业文化理论,以及企业文化建设对于企业发展的重要性。以企业文化促进中国经济的可持续发展,研究当代中国家族企业文化建设问题得出的结论:建设一个适合家族企业自身发展的企业文化不是一朝一夕的事情,受到很多条件的局限,特别是受到企业能否生存的局限。首先
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