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国际金融IT研发中心工程
塔吊安拆应急救援预案
编制：
审核：
审批：
中国南海工程有限公司
2013年 月 日
目 录
一、应急预案的任务和目标……………………………… 2
二、应急预案的原则和方针……………………………… 2
三、应急预案反映组织机构……………………………… 2
四、职能及职责…………………………………………… 3
五、应急报警机制………………………………………… 5
六、应急救援反应安全通道体系………………………… 6
七、交通管理体制………………………………………… 6
八、急救注意事项………………………………………… 7
九、塔吊安拆注意事项……………………………………… 7
十、施工现场应急救援器材……………………………… 8
塔吊安拆应急救援预案
一、应急预案的任务和目标
更好地适应法律和经济活动的要求，给作业人员的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行；防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。
二、应急预案的原则与方针
制定安全第一，安全责任重于泰山，预防为主，自救为主，统一指挥，分工负责，优先保护人和优先保护大多数人的原则和宗旨。
1、“及时”原则（及时撤离人员、及时上报、及时排险救助）。
2、先撤人后排险原则
3、先救人后排险原则
4、先防险后救人的原则
三、应急预案的应急反应组织机构
结合本工程项目部成立应急救援小组，发生事故，领导小组成员迅速到达指定岗位。应急救援小组如下:
最近定点抢救医院：东莞市松山湖北部工业西路创意生活城F区28号，联系电话0769医院救护中心：120 匪警：110 火警：119
四、职能及职责
4.1总指挥的职能及职责
4.1.1分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型，潜在后果，现在资源控制紧急情况的行动类型。
4.1.2指挥协调应急反应行动。
4.1.3与工程处应急反应人员、部门、组织和机构进行联络。
4.1.4直接监察应急操作人员的行动。
4.1.5最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。
4.1.6协调后勤方面以支持应急反应组织。
4.1.7应急评估，确定升高或降低应急警报级别。
4.1.8通报外部机构。
4.1.9决定请求外部援助。
4.1.10决定事故现场外影响区域的安全性。
4.2副总指挥的职能和职责
4.2.1所有事故现场操作的指挥和协调。
4.2.2现场事故评估。
4.2.3保证现场人员和公众应急反应行动的执行。
4.2.4控制紧急情况。
4.2.5现场应急反应行动的指挥。
4.2.6作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作。
4.2.7作好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。
4.3 营救组职能及职责
4.3.1引导现场作业人员从安全通道疏散。
4.3.2 带领成员设法将伤员从掉落物件下救出。
4.3.3对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作。
4.3.4疏散场区外的居民撤出危险地带。
4.4后勤供给组职能及职责
4.4.1及时将救济车辆准备好。
4.4.2转移可能引起新危险源的物品到安全地带。
4.4.3迅速调配救险物资器材至事故发生点。
4.4.4提供和检查抢救人员的装备和安全装备。
4.4.5及时提供后续的供给物资。
4.4.6及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。
4.5医疗营救组职能及职责
4.5.1对伤员进行营救到安全地带。
4.5.2对受伤人员作简易包扎和抢救工作。
4.5.3及时转移重伤人员到医疗机构就医。
五、应急报警机制
应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。它的形式为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。
5.1应急上报机制
通过危险辩识体系获取危险源突显特征后，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人应立刻向子公司汇报，由公司主要负责人决定是否启动应急预案。
5.2内部应急报警机制
应急预案启动后，一、二级应急反应组织启动，通过电话通知子公司的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态，一、二级应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。
5.3外部应急报警机制
内部报警机制启动的同时，按应急总指挥的部署，立即启动外部应急报警机制，向已经确定的施工场区外部公司内部的邻近项目经理部应急反应体系、周边已建立外部应急
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