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  • 2016-05-18 发布于湖北
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CI的创意与技巧 第1章:程序法  ◇第1节:形态分析法  ◇第2节:力行思考法  ◇第3节:头脑风暴法  ◇第4节:稽核取向法 第1节:形态分析法 形态分析法是把CI设计的客体当作一个系统,一个具有多种形态因素分布和组合的系统,设计创意就是将诸种形态因素加以排列组合的过程。形态分析法就是首先找出各形态因素,然后用网络图解方法进行各种排列组合,再从中选择最佳方案。 形态分析法的操作程序为: (1) 确定创意目标。一般CI项目所要达到的目的明确后,要让CI设计人员围绕这一目的了解该项目通过设计开发所要形成的功能。如该项目只有达到一种稳定可靠、色彩亮丽、富于朝气的状态,才能符合该项目存在的根本目的。 (2) 分析诸形态要素。确定设计项目可分解的主要组成部分或基本要素,一般来说,应以3~7个部分或要素为宜,舍去与设计宗旨不相符的因素,以避免系统过于庞大,不易操作。 (3) 形态组合。根据设计宗旨,对全部要素进行排列组合,形成平面表格化的形态组合图。 (4) 评选最优方案。通过比较研究,选出符合设计宗旨的最优方案。 第2节:力行思考法 力行思考法是美国学者罗伯特.奥尔森提出的,其操作程序分为四个阶段。 (1) 界定阶段。它由以下三个部分组成: 第一部分:集中焦点。确定基本设计方针,细化各个问题,以便集中精力各个击破。 第二部分:把握要点。找出设计重点,用语言精确的描述出来。 第三

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