3(7月28日现场会上的安全讲话(戴总)(之三)详解.docVIP

中煤建安集团2012年安全质量标准化动态 达标现场会暨上半年经济运行分析会材料之三 抓监管 促落实 持续提升企业安全生产保障能力 （2012年7月28日） 各位领导、同志们： 我受公司领导班子的委托，代表公司对2012年上半年安全生产工作进行简要总结对2012年下半年安全生产工作做进一步安排。 第一部分 2012年上半年安全生产工作简要总结 2012年，在两级集团的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，认真落实国发23号、40号文件精神，以《关于继续深入开展落实安全主体责任创建安保型企业三年行动的通知》为指导，以打造“平安建安”、巩固公司安全发展成果和努力实现“三杜绝、一控制、二达标”为目标，层层落实安全生产责任制，强力推进安全质量标准化建设，扎实有效地开展安全培训教育，进一步强化安全生产监督检查。在全公司上下的共同努力下，1-6月完成产值20.63亿元，实现利润3591万元。截止目前，杜绝了重伤及以上生产安全事故的发生，实现了阶段性安全生产，持续保持了公司安全发展的良好发展态势。 回顾上半年，主要做了以下几方面具体工作: 一、分解目标，落实责任 年初，根据集团公司的要求，结合我公司实际，制定了“三杜绝、一控制、二达标”，即：杜绝重伤及以上生产安全事故，杜绝重大机电设备事故，杜绝火灾事故，控制轻伤事故的发生，确保公司持续达到中煤集团安全质量标准化“特级企业”标准，确保年底达到中级“安保型企业”目标。 公司于1月5日召开了“2012年度安全生产工作会议”，总结了2011年度安全工作，安排部署了2012年度安全工作，与下属各单位签订了《2012年安全生产（安全质量标准化）目标考核责任书（承诺书）》，表彰了2011年度安全质量标准化建设先进集体和个人，奖励金额达239.7万元。对委派到各单位专职安监副总经理（副处长）进行了述职评议，为全年工作起好步、开好局，打下了一个坚实的基础。 二、超前谋划，有效部署 一是公司严格落实了月度安全工作安排制度，每月以正式文件的形式提前布置下月的安全工作。 二是针对“春节”、“两会”、“清明”、“五一”、“端午”等节假日、敏感时期和重点时段，提前做出了安排部署，督促了分片包点、领导值班带班、安全专盯、上下对口日报告制度等各项措施的落实。 三是夏季来临，安排部署了夏季“五防”（防风、防暴雨、防雷、防汛、防食物中毒）工作。 四是在此次召开的第六次安全质量标准化现场推进会上，将周密部署下半年安全生产工作。 三、精心组织，加强督导 一是认真组织开展了安全生产系列活动。根据上级要求，公司在不同的时段，结合公司实际，分别组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”、“打非治违”和“安全生产月”等活动。制定了切实可行的实施方案，明确了活动时间、活动主题、活动目标、活动内容、活动要求等。成立了活动领导小组，负责督促活动的开展，各项活动取得了实效，达到了预期目的。 二是强化了应急救援的培训与演练。活动期间，全公司针对建筑施工防火、防汛和“五大伤害”共组织了应急演练198项次，培训职工8000余人次，通过演练和评估，进一步完善了应急救援体系，提升了突发事件应急处置能力。 三是统筹兼顾，层层开展督导。“平安一季度”、“警示三月行”活动期间，公司派出安全专项督导组，按照预定的检查方案，深入基层组织开展了督查指导。上半年，共抽查了4个二级单位机关和60个施工项目（厂），发现安全隐患和问题470条，开具安全隐患和不符合项整改通知单64份，处罚责任单位和相关责任人38260元，保持了对“三违”行为的高压态势；各单位也相应成立了检查组，深入基层开展了督导检查，针对发现的问题严格按照“五定”原则进行了整改，整改率达100%，实现了闭环管理，确保了安全生产。 四、夯实基础，强化管理 一是构筑了安全监管网。目前，除洗选公司外各单位均设置了专门安监机构，按要求配备了专职安监人员。各单位安监副总经理（副处长）、安监部长、安监员均实施了层层委派。全公司现有全国注册安全工程师120人，专职安全生产管理人员297人，群监委员会7个，群监小组97个，群监员374人，青年安监总岗7个，分岗95个，岗员542人，公司上下构筑了牢固的安全监督网。 二是设立安监分站，加强安全监管。为加强安全监管工作，公司在施工项目比较集中的区域，设立了朔州片区和蒙陕片区两个安全监察分站，进一步加强了安全监管力度。 三是抓培训，提素质。年初，各单位制订了年度培训计划。在冬闲时期、节后复工前、“警示三月行”、“安全生产月”期间累计培训达22418人次；“特种作业人员”办证复审339人，“三类”人员办证复审249人。通过培训提高了职工安全意识和操作技能，确保了“特种作业”和“三类”人员持证上岗。 四是强化了班组建设，以班组平安带动企业平安。各单位在学习借鉴“白国周”班组管