中层干部岗位评价标准表DOC.docVIP

中层干部岗位评价标准表 序号 因素 分数 评 价 标 准 1 管 理 幅 度 1 接受管理，不管理他人。 2 涉及两个管理单元以下。 3 涉及三至五个管理单元。 4 涉及五个管理单元以上。 5 涉及两个以上相关专业和五个以上管理单元。 2 知 识 要 求 1 只需要熟知本部室的专业知识。 2 除了本部室，对我行其他相关部室的专业知识有较好了解。 3 对我行所有业务部门的专业知识都要有较好了解。 4 岗位要求了解我行所有业务部门的专业知识，并了解相关市场。 5 全面了解我行所有相关业务知识，并知晓国内外的市场。 3 工 作 复 杂 程 度 1 简单，分工明确，完成上级指派的日常事务性工作。 2 较简单，按常规方法工作，注意他人的要求和需要，有时需直接做出反应。 3 一般，通过讲述和示意，使他人获得信息，在完好的程序范围内做出任务分配，并给予一定的指导。 4 较复杂，通过解释、示范和试验的方法，给他人讲解或培训他们，必要时要激励、支持和命令个人，使之采取接受或合作的态度。 5 复杂，决定和解释他人的工作程序，不仅与公司内部沟通，而且需要与外部客户做高频率的沟通（平均每周至少两次）。 4 经 济 效 益 责 任 1 对经济效益的提高无直接影响。 2 对经济效益的提高有一定