创业计划书——E飞充网络股份有限公司要点.docVIP

创业计划书 公司名称： E飞充网络充值股份有限公司 公司性质： 股份制 公司负责人： 公司成员： 邮 编： 2014 年 2 月 2、目录 概论 5 1．公司简介 6 1.1公司名称 6 1.2公司性质 6 1.3公司宗旨 6 1.4公司目标 6 1.5公司管理理念 7 1.6公司团队 7 1.7经营项目 7 1.71项目特点 7 1.72项目创意 8 2．公司的组织结构 8 2.1店长 8 2.2人事总监 8 2.3财会 8 2.4市场 9 3.市场竞争分析 9 3.1市场综合环境介绍 9 3.11利润分析 10 3.12市场定位 10 3.2市场介绍 11 3.3市场机会 12 3.4市场需求 12 3.5市场前景分析 12 4.目标用户群 14 5．经营理念、模式 15 5.1经营理念 15 5.2经营模式 15 6．管理团队 16 6.1团队文化 16 6.2团队合作 16 6.3做事态度 16 6.4团队价值观 16 6.5团队分工 16 6.51分工原则 16 6.52团队目标 17 6.53团队精神 18 7.SWOT分析 18 7.1 Strength（优势） 18 7.11市场优势 18 7.12特色优势 18 7.13价格优势 18 7.14服务优势 19 7.2 Weakness（劣势） 19 7.3 Opportunity（机会） 19 7.4 Threat（风险） 20 7.41风险预测 20 7.5应对措施 20 7.51外部风险应对措施 21 7.52内部风险应对措施 21 8．资金的使用 22 8.1投资与回报 22 8.11资金来源 22 8.12资回报率 23 8.13益分配方式 24 8.2成员退出方式 24 8.3财务分析 25 附录 25 团队介绍 25 调查数据分析 26 调查问卷 26 概论 我们同学几个经过一段时间的调查，发现当地的充值不能够满足我们几个学校的市场，频频出现断货的情况，给老师和同学的通讯带来了不便。为此我们决定成立E飞充网络充值股份有限公司。本公司主要以销售手机充值卡为盈利目的，主要面向昌平的老师和学生服务。在得到市场的认可后再推广向北京，乃至全国。在性价比上相对学校的小卖店更廉价，也更绿色环保。 进行校园营销的主要优势： 1、消费者需求量大； 2、能够满足学生群体的小额充值； 3、销售者了解学生的充值需求； 4、学生之间相互熟悉，能够很好的得到推广； 5、口碑效应，同学之间可以相互了解我们的产品； 6、同学之间的互助心理，以及老师的爱心，可以助使我们在学生及老师的心里树立良好形象； 7、不需要进行大面积的广告推销，只需要简单的QQ群，飞信群，微信分享，里的几条信息就可以让身边的人知道，减少推广的成本。 1．公司简介 1.1公司名称 E飞充网络充值股份有限公司 1.2公司性质 公司执行商业管理体制，由经理直接负责，下设相应人员，主要对公司的充值软件进行维护，销售等工作。管理层主要由创业小组成员构成，增加公司内部人员的可信度。优势互补， 并且共同的目标追求与坚定的意志。 1.3公司宗旨 倡导新的校园充值文化，让同学体验便捷快速具有新鲜的充值体验 的产品。我们的理念不是盲目追求高利润，而是致力于推广快速便捷的网络充值新模式的体验观念，让消费者真正的体验充值，使消费者了解快速充值，让更多的学生能够享受快捷享受环保带来的溢处。我们将把公司战略目标设为快速便捷，有吸引力。长期地渗透，消费者至上，不断地学习和成长，做到快速可持续发展。建立在大学校园网中，形成具有影响力的青年创业品牌。我们的口号就是：锻炼自己，服务他人！ 1.4公司目标 公司将结合短期目标与长远战略，建立本公司的销售模式是B2C 。对于在郊区这么一个偏僻、交通不方便的地方，给予老师和学生们一个便利的服务，达成共赢的局面。我们的目标就是服务于老师同学，给予其最方便且价廉的优越服务。 1.5公司管理理念 1、自己利用压岁钱酬金组织公司； 2、与专业相结合，建立公司； 3、通过这个小小的盈利锻炼我们作为大学生的实践能力。 1.6公司团队 1、xx：女，总经理，北京xx大学学生。 2、xx：男，市场营销总监，北京xx大学学生。 3、xx：女，财务会计，北京xx大学学生。 4、xx：女，人事，北京xx大学学生。 1.7经营项目 1.71项目特点 .11利润分析.3做事态度 .4团队价值.51分工原则 .11市场优势 自动充值系统完全自动处理订单，无须客服24小时在线，充值管理成本低优质丰富货源产品价格实惠、产品分布广泛、充