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建设项目管理 在线作业（必） 一、单选题2.单价中综合了直接工程费、措施费、管理费、规费、利润和税金等的计算方法，称为（ ），以各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后就生成工程承发包价。 A 全费用综合单价法 B 部分费用综合单价法 C 工料单价法 D 预算单价法 4.通过增加风险单位以减轻总体风险的压力，达到共同分摊集体风险的目的的是（ ）。 A 风险分离 B 风险分散 C 风险转移 D 风险回避 6.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同。主要是解决“做什么”和“如何做”的问题，使建设工程总体质量目标具体化。这是建设工程的（ ）。 A 决策阶段 B 设计阶段 C 施工招标阶段 D 施工阶段 7.通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。这是（ ）监理单位投资控制的主要任务。 A 设计阶段 B 施工招标阶段 C 施工阶段 D 竣工验收阶段 8.（ ）是项目管理的首要职能。A 项目组织管理 B 项目计划管理 C 项目协调管理 D 项目控制管理 12.项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等，以下选项中，不属于项目定义具体内容的是（ ）。 A 项目目标系统说明 B 拟解决的问题以及解决问题的意义 C 关于解决问题的方案和实施过程的建议 D 关于项目范围与拟解决问题的一致性 14.工程项目质量控制的基本程序是采用PMRC循环，其中的“R”是指（ ）。 A 计划阶段 B 监督检查阶段 C 报告偏差阶段 D 采取纠正行动阶段 20.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目可行性研究阶段对应的成本计划是（ ）。 A 投资估算 B 设计概算 C 施工图预算 D 承包合同价 21.实际进度与计划进度的比较方法中，既适用于工作进度与计划进度之间的局部比较，又可用于分析与预测工程项目整体进展状况的是（ ）。A 匀速进展横道图比较法 B 双比例单侧横道图比较法 C 双比例双侧横道图比较法 D 前锋线比较法 22.关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（ ）。 A 由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果。 B 委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）。 C PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高。 D PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。 25.项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、时间和质量），具有特定目标的（ ）任务。 A 重复性 B 多次性 C 综合性 D 一次性 26.工程项目管理者在工程项目策划的基础上，通过调查研究、比较分析、论证评估等活动，得出结论性意见，并付诸实施的过程，是工程项目管理的（ ）。 A 策划职能 B 决策职能 C 计划职能 D 控制职能 30.可行性研究报告与项目评估报告批准后，项目转入（ ）阶段。 A 施工 B 设计 C 准备 D 实施 31.专业承包企业资质按专业类别共分为60个资质类别，每一个资质类别又分为（ ）。 A 特级、一、二、三级 B 一、二、三级 C 一、二、三、四级 D 一、二级 33.工程项目的质量必须符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准和规范等的有关规定，尤其是强制性标准的规定。这是建设工程质量目标的（ ）。 A 强制性 B 个性 C 共性 D 规范性 35.不断收集工程实施实际进度的有关信息并进行整理统计后与计划进度比较，定期向决策者提供进度报告。这是工程项目进度控制的（ ）。 A 组织措施 B 技术措施 C 合同措施 D 信息管理措施 多选题37.PMBOK把项目管理的知识划分为9个领域：除范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理外，其余四个领域是（ ）。 A 信息管理 B 沟通管理 C 风险管理 D 采购管理 E 综合管理 38.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，包括（ ）等。 A 组织结构图 B 合同结构图 C 工作任务分工表 D 管理职能分工表 E 工作流程图 39.关于工程项目的经济评价，以下说法正确的是（ ）。 A 所有的工程项目均应进行财务评价和国民经济评价 B 项目财务评价是国民经济评价的基础，国民经济评价是决定工程项目是否可行的主要依据 C 项目财务评价和国民经济评价各有其任务和作用，一般以国民经济评价的结论作为项目或方案取舍的主要依据 D 社会评价和国民经济评价是两个不同的范畴，它