洛克精装修全程施工管理手册要点.docxVIP

三亚洛克铂金海景酒店精装修精细化管理施工细则 PAGE   PAGE \* MERGEFORMAT 53 三亚洛克铂金海景酒店 精装修全程施工管理细则 二零一四年八月 目 录  TOC \o 1-2 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc395794404 一、 目标设定  PAGEREF _Toc395794404 \h 3  HYPERLINK \l _Toc395794405 (一) 基本质量目标：  PAGEREF _Toc395794405 \h 3  HYPERLINK \l _Toc395794406 (二) 本项目质量目标：  PAGEREF _Toc395794406 \h 3  HYPERLINK \l _Toc395794407 (三) 客户价值目标：  PAGEREF _Toc395794407 \h 3  HYPERLINK \l _Toc395794408 二、 工程管理  PAGEREF _Toc395794408 \h 4  HYPERLINK \l _Toc395794409 (一) 工程计划管理  PAGEREF _Toc395794409 \h 4  HYPERLINK \l _Toc395794410 (二) 工程质量管理  PAGEREF _Toc395794410 \h 5  HYPERLINK \l _Toc395794411 (三) 图纸标准化  PAGEREF _Toc395794411 \h 10  HYPERLINK \l _Toc395794412 (四) 样板引路要求  PAGEREF _Toc395794412 \h 12  HYPERLINK \l _Toc395794413 (五) 现场可视化管理  PAGEREF _Toc395794413 \h 12  HYPERLINK \l _Toc395794414 三、 采购管理  PAGEREF _Toc395794414 \h 23  HYPERLINK \l _Toc395794415 四、 施工阶段化控制管理  PAGEREF _Toc395794415 \h 25  HYPERLINK \l _Toc395794416 五、 流程化管理：  PAGEREF _Toc395794416 \h 29  HYPERLINK \l _Toc395794417 六、 部分工序企业质量标准  PAGEREF _Toc395794417 \h 34  HYPERLINK \l _Toc395794418 七、 《分户分项验收表》作业指引  PAGEREF _Toc395794418 \h 36  HYPERLINK \l _Toc395794419 八、 工序与工艺执行标准  PAGEREF _Toc395794419 \h 38  HYPERLINK \l _Toc395794420 (一) 工序细分与作业次序：  PAGEREF _Toc395794420 \h 38  HYPERLINK \l _Toc395794421 (二) 各工序的工艺执行标准  PAGEREF _Toc395794421 \h 38  HYPERLINK \l _Toc395794422 (三) 各工序成品保护具体措施要求：  PAGEREF _Toc395794422 \h 48  目标设定 基本质量目标： 室内装修精细化管理是指：对装修项目的各项工作进行统筹、计划、实施和检查的管理过程，整个装修过程可分为设计、选材、施工、维保四大项工作，这四项工作需要遵循的最基本原则是：安全、实用、耐用； 本项目质量目标： 要达到的最核心和最高的目标是：将零缺陷产品按期交付给酒店管理公司。精细化管理细则就是为这个管理过程提供准确、科学、细致的工作、检查的方法和依据。 客户价值目标： 1、性能价值：制定统一的设计标准和材料标准，针对环境污染，确保环保E1标准。 2、功能价值：精细化设计、管理和施工。 3、生活价值：统一的24小时服务、时刻安心；统一的材料标准，多年以后维修方便，随时更换零部件。 工程管理 工程计划管理 工程计划的指定要遵循的最基本的原则是：科学、合理。具体的说，“科学”就是在制定工作计划时，要严格执行已经成型的施工工序和工艺，尊重各工序的工艺特性，遵守要完成各工序所需的准备、实施、干燥、养护的时间。另外，还要针对不同的项目以及季节和地点，充分考虑气候、劳动力、材料、项目特性等各