7S知识竞赛题要点.docVIP

7S知识竞赛题 一、填空题 1、 1955年，日本企业针对场地、物品，提出了整理、整顿的概念。后来随着工业的发展及管理水准提升的需要，才陆续提出、增加了其余的3个（清扫、清洁、素养 ），从而形成目前广泛推行的5S架构。这是日本企业独特的管理办法，因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S，所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容，分别称为6S、7S、8S。 2、 7S活动是一切现场改善的基础。因为改善的前提是“标准”，没有“标准”的改善是盲目的、要反复进行的。7S活动中的目视管理与行迹管理的应用本身就体现了标准的含义。7S的最终目的是提升（人的素质），使其养成遵守标准的习惯并自发地改进标准。基于此，7S活动是没有终点的活动，它有60分没有100分。 3、 7S中，（素养）是指人所应有的教养、礼貌和行为准则。 4、 团结同事，与大家友好沟通相处是7S中 （素养） 的要求 5、 将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于7S中的（整理） 范畴。 6、 行走中吃花生﹑瓜子、抽烟，烟头任意乱丢属于7S中的（素养 ）范畴。 7、 将工作现场打扫得干干净净属于7S中的（清洁）范畴。 8、 制定考评方法﹑监督7S工作的实施，将7S工作制度化﹑规范化，属于7S工作中的（清洁） 范畴。 9、 公司要求员工必须穿工作服,并且要干净整洁，同时要求同事见面要打招呼﹑使用文明 语言，这属于7S工作中的（素养）范畴。 10、安全定义中指出遵守各项规定，消除（不安全行为）和（不安全状态） 11、不安全行为是指（造成事故的人为错误） 12、不安全状态是指（导致事故发生的物质条件） 13、7S是指（整理）、（整顿）、（清洁）、（清洁）、（素养）、（安全）、（节约） 14、7S中“清洁”的定义是指（将整理、整顿、清扫、安全实施制度化、规范化、维持其成果）。 15、物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是（整顿）的重点。 16、我们通常所说的定置管理是7S中的（整顿 ）的一部分。 17、7S实质是以（整理）（整顿）（清洁）（清扫）为手段完成基本工作，借以养成良好习惯，达成全员“品质”的提升。 18、规范现场作业基本原则是（3定）和（3要素）。 21、规范现场作业三定原则是（定点）、（定容）、（定量）。 22、规范现场作业三要素原则是（场所）、（方法）、（标示）。 23、制定“要”和“不要”的判别基准是（整理）的推行要领之一。 24、促进我们公司的7S活动从（形式化）走向（行事化），最后向（习惯化）演变。 25、制订目视管理及广告牌管理的基准是7S中（清洁）的推行要领。 二、选择题 1、谁承担7S活动成败的责任？（ D ） A 总经理 B 7S活动小组 C 主任们 D 公司全体 2、整理主要是排除什么浪费？（ C ） A 时间 B 工具 C 空间 D 包装物 3、我们对7S应有的态度？（ B ） A 口里应付，作作形式 B 积极参与行动 C 事不关已 D 看别人如何行动再说 4、公司的7S应如何做？（ A ） A 7S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去 B 第一次有计划地大家做，以后靠干部做 C 做四个月就可以了 D 车间做就行了 5、7S和产品质量的关系？（ B ） A 工作方便 B 改善品质 C 增加产量 D 没有多大关系 6、7S管理的推行技巧包括（ C ）. A.定点摄影 B.红牌作战 C.查核表 D.目视管理 7、公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?（ D ） A 工作现场 B 仓库 C 办公室 D 全公司的每个地方 8、目视管理的要点包括（ B ） A 无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常) B 能迅速地作出判断。 C 判断的结果不会因人而异 D 要求醒目﹑美观，让领导满意 9、进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是（ C ） A 使工作场所一目了然 B 营造整齐的工作环境 C 缩短寻找物品的时间 C 清除过多的积压物品 10、清扫在工作中的位置（ B ）. A 地﹑物干净 B 生产效率高 C 有空再清扫 D 清扫是工作中的一部分 11、在清洁工作中，应该（ D ） A 清除工作中无用的物品 B 将物品摆放得整整齐齐 C 在全公司范围内进行大扫除 D 将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化，并定期检查评比 12、整理主要是排除什么浪费? （ C ）