盈丰管理制度与工作流程(正稿)_new要点.doc

管理制度 东莞市盈丰房地产开发有限公司 2004年4月编制  1、架构图 1.1盈丰地产目前架构图 2004年3月30日 1.2盈丰地产未来完善架构图 2. 员工岗位职责 2.1行政部 2.1.1 部门工作职责 确定盈丰房地产公司企业文化理念，价值观、企业文化口号的主要内容；规划、实施日常企业文化活动，团队建设与管理； 制定公司各项行政管理规章制度，并进行有效、有力的监控执行； 公司对外联络、形象代言及公关接待工作； 发挥常年法律顾问的作用，加强法律知识的培训； 协调好公司各部门之间的关系，做好上传下达、下情上报工作； 负责落实会议及制度的执行情况，并及时进行调整和完善； 制定公司人事管理规章制度，编写公司人力资源需求计划、负责各种人力资源文件的起草和发放； 建立科学的员工培训制度，制定、实施薪酬及福利政策； 办理员工入职、辞职、离职及各种人事调动工作；完成每月人事报表及人力资源相关数目的统计及制表工作及负责每月工资的发放； 人事档案的完善及人事资料的信息化管理； 加强公司对文件控制的管理，形成完整的文控管理体系； 组织、协调公司大型活动及相片收集、存档工作； 公司各部门办公设备，办公用品等物流采购的管理，运用各种手段在行政板块做好节流工作，做好设备维护协调及有效控制； 做好行政车辆及员工宿舍的管理工作。 2.1.2 员工岗位职责 行政部经理 〈一〉日常工作 负责确定盈丰房