招聘制度及执行流程要点.docVIP

佩玫工艺品公司招聘管理制度 第一章．招聘管理办法 一．招聘目标 1．通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。 2．招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。 二．招聘目的 为满足公司持续、快速发展需要，保证招聘工作的规范化、程序化、科学化，特制定本制度。 三．适合范围： 本制度适用于公司总经理级以下所有员工的招聘管理。 四．招聘原则 公司以“人才是企业之本”为指导思想，坚持公开招聘、平等竞争、先内后外、人岗匹配的原则，使公司的用人机制更为科学、合理。 三．招聘职责 人力资源部职责 1．根据公司发展战略制定公司中、长期人力资源规划。 2．制定和完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。 3．确定公司年度招聘计划，并制定与之匹配的招聘策略。 4．招聘策略、招聘活动的组织与实施、规范与控制。 5．对公司各项招聘活动的效果进行评估。 6．提供各类招聘数据的统计与分析。 用人部门职责 1．根据部门人力资源需求状况向人力资源部提供人员需求计划。 2．提供详细的职位说明书和任职资格说明书，明确特殊需求。 3．协助人力资源部对候选人员进行综合测评，决定是否录用。 4．负责新员工试用期辅导、跟踪、考核、评估、判断，决定是否转正。 四．招聘实施管理 1.招聘时机 公司内部若有空缺职位或有新职位需求时，可以由内部