中小民营企业薪酬管理问题研究_new要点.docVIP

毕业论文（设计） 中小民营企业薪酬管理问题研究 摘 要 随着经济的不断发展，中小企业对于内部科学管理越来越重视，但是薪酬问题一直是企业管理中急于解决的难题。本文从中强电气有限公司的薪酬管理的现状分析出发，指出该公司薪酬管理中存在的问题，分析该公司薪酬管理问题的成因，在借鉴薪酬管理经验的基础上，结合国内中小型企业的实际情况，提出一些对策和建议。 关键词：中强电气有限公司 薪酬管理 现状 对策 目 录 引 言 1 一、中强电气有限公司薪酬管理现状 1 （一）公司简介 1 （二）公司薪酬管理存在的问题 1 1、对“薪酬”的概念存在错误认识 1 2、薪酬管理不够规范 2 3、对支付薪酬方式与分配缺乏科学性 2 二、中强电气有限公司薪酬管理问题的成因 3 (一)家族式管理 3 (二)管理者在企业的薪酬管理上存在认识上的错误 4 （三）管理者素质不高，缺乏科学的管理理念 4 三、中强电气有限公司薪酬管理的优化策略 5 （一）树立科学的薪酬管理理念 5 （二）健全薪酬管理制度 5 1、逐步弱化家族式管理，建立现代企业制度 5 2、把企业战略与企业的薪酬制度联系起来 5 (三)构建公平、合理的薪酬管理体系 6 结 论 7 参考文献 8 致谢 9 中小民营企业薪酬管理问题研究 ——以中强电气有限公司为例