生产LC生产管理各相关流程教程分析.docVIP

一、物资供应计划工作流程 二、生产过程组织设计流程 三、生产过程各职能模块配合流程 四、生产制程控制流程 五、劳动定额管理流程 说明：完善劳动生产定额管理，对于管材生产部和管件生产部这样的管材挤出车间和管件注塑车间尤为重要。 六、劳动工时消耗构成 七、返工处理作业流程 八、外协计划编制流程 九、设备管理流程与责任 十、设备使用的管理流程 十一、原物料验收管理流程 十二、成品出货质检流程 十三、产品生产质量控制流程 十四、生产制程质量检验流程 十五、进料过程检验操作流程 十六、进货检验不合格处理流程 十七、仓储管理工作的基本流程 十八、生产废料入库处理管理流程 十九、包装物及其它废料处理工作流程 二十、公司物资消耗定额构成 二十一、物资消耗定额制定流程 二十二、采购作业流程 二十三、物资请购作业流程 生产计划 生产管理 仓储准备 采购准备 确定安全 库存量 确定经常 储备量 掌握库存现状 编制物资储备计划 长期合约 采购准备 市场临时 采购准备 采购渠道确认 采购方式方法确认 编制采购计划 审核与批准 计划的执行 设计准备 生产过程分析 生产要素分析 专业化设置 生产布局 工艺工序 检验工序 运输工序 劳动组合 是否合理 班次组织 时间组织 是否合理 实 施 否 否 是 是 严格工艺纪律，防止设备的不合理使用。 设计工作流程 生产任务下达 工艺技术策划程序 采购工作流