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- 2016-05-19 发布于湖北
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车间主任、副主任岗位责任制度:
1.认真执行公司制定的各项规章管理制度、并带头遵守落实。
2.按质按量完成公司下达的各项生产任务及各项工作、管理指标。
3.组织好、总结好、落实好、按周、月、生产任务完成情况、各项工作完成情况班组人员分析汇报并制定整改措施。
4.抓好职工班前教育工作要求职工严格遵守设备安全操作规程遵守安全生产管理制度要求职工树立‘安全第一、生产第一’的思想观念。
5.建立建好长内物件、设备、工具、劳动保护用品合帐并做好设备使用修理记录做好各项物资的管理工作。
6.做好车间材料管理工作、抓好材料和备件计划工作。
7.建立健全车间各项管理制度做到单位无不安全事故发生、无人为的生产事故设备事故发生做到各类事故三不放过(原因查不清不放过、责任落实不到人不放过、没有整改措施不放过)
8.抓好设备保养、使用、管理、教育、检查工作,抓好小修、中修、大修管理计划和实施工作、做好旧件管理、废品回收、旧件修复工作。
9.抓好班组建设制定班组目标管理责任制搞好团结安全文明生产保证无有跑、冒、滴、漏与流失保证管理区域干净工整达到优质高产低耗。
10.做好协调统一配合工作认真完成各级领导交给的各项工作任务把各类影响生产及消耗不安全的消灭在萌芽之中,因人为事故,管理不到完不成生产任务造成消耗高追查责任。
安全检查制度
1:认真贯彻执行安全第一、预防为主’的方针,严格执行国家的法律、法规和技术标
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