县委常委、纪委书记2014年度述职述廉报告.docVIP

县委常委、纪委书记2014年度述职述廉报告 　　一、基本情况 　　一是履职尽责，“五个注重”。注重服务大局。优化“台湾工业新城项目服务中心”工作机制，对中心项目代办服务开展经常性监督检查。中心自正式运行以来，共接受企业咨询306人次，为企业代办审批事项223件，受理签约代办项目14个。项目建设实际审批周期比法定时限明显缩短，审批办结率达95%以上。坚持纠建并举治理公路“三乱”，开展明察暗访30余次，处理群众举报投诉14件。组织全县1200名社会各界人士对26个县直部门分组进行民主评议，平均满意度为78.04%，比去年有所提高，有效促进了全县发展环境的进一步优化。注重匡正作风。严格落实中央“八项规定”，认真抓好重点时期、重点人员、重点环节的督导和落实，对全县公款吃喝、公车使用等情况进行高密度暗访，清理腾退办公用房8011平方米，处置超编超标车辆49部，清查“吃空饷”人员86人；对乡镇、园区、县直部门开展效能巡视，在13个单位试行干部作风评价机制；41个部门清理行政许可事项、非行政许可审批事项、行政监管事项21项，承接省市下放审批事项17项。注重标本兼治。抓住“清查-公开-防控-延伸”四个关键节点，推进行政权力监控机制建设；深入推进政务公开、企事业办事公开及院务、校务公开，促进阳光运行；监督粮食直补、退耕还林、综合直补等14项专项资金录入专资平台公开，提高透明度；网上行政审批登录部门达30个，登录审批事项122个，方便群众办事；升级全县 “三资”（资产、资金、资源）电子监管系统，在全县356个村建立了村监会（成员1305人），进一步规范农村事务管理。全年共立案72件，结案72件，处分党员和监察对象72人，取到了良好的社会、法纪综合效果。注重源头治理。公共资源交易中心运行平稳，将建设工程招投标、政府采购、医药采购、土地交易、国有资产转让业务等纳入其中。共发布各类交易信息106次，总交易量152宗，交易总额为16.28亿元，其中工程建设项目交易50宗，交易额10.9亿元；政府采购79宗，采购额785万元；土地交易23宗，交易额5.3亿元。注重队伍建设。在全县纪检监察系统开展清退会员卡活动，达到“零持有、零报告”目标。修改完善《乡镇纪检监察工作考核办法》、《纪工委监察分局工作考核办法》和《机关各室工作考核办法》，健全完善《委局机关、纪工委监察分局工作守则和工作制度》，增强制度刚性和约束力。建立纪检监察系统考试题库，设立业务讲坛，开展岗位练兵，举办业务知识竞赛，进一步提升纪检监察干部业务能力和综合素质。全年共组织集中学习33次，室主任讲课10次，邀请市纪委领导培训2次。同时，在7家非公有制企业建立了纪检组织。 　　二是找准位置，恪尽职守。作为县委常委、县纪委书记，不断强化“角色”意识，时刻注意自己的双重身份，作为县委领导班子的一员，自觉围绕党委、政府的中心工作，加强调查研究，积极向县委建言献策。对重大问题及时向县委“一把手”请示汇报，对县委的决策都身体力行带头执行，努力维护县委的权威。在班子内部，坚持从自身作起，严于律已、宽以待人，大事讲原则、小事讲风格，处理好与每一个成员的关系，与所有的同志打成一片，形成了团结、和谐、互助的良好工作氛围，维护了县委班子的团结统一。作为县纪委领导班子的“班长”，认真履行“第一责任人”的责任，严格贯彻执行民主集中制，切实抓好班子、带好队伍。在县纪委班子内部，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策”的原则，自觉做到小事勤沟通、大事集体研究决定，在班子中营造了“心齐、气顺、风正、劲足”的氛围，使整个班子始终保持了较强的凝聚力和战斗力。在抓好班子建设的同时，按照“想干事、会干事、干成事、不出事”的要求，通过实行定期考试、跟班学习等制度和组织外出参观考察等活动，全面加强纪检监察干部队伍建设，进一步提高了纪检监察干部队伍的整体素质，为推进反腐倡廉工作提供了组织保障，一年来，自己的配偶、子女及身边工作人员没有发生任何违法违纪问题。 　　二、工作中存在的问题 　　对农村基层党风廉政建设抓的不牢，不够扎实，少数农村干部作风不实、办事不公现象依然存在；充分发挥纪检监察职能作用，从教育、制度、监督、改革、纠风、惩处方面扎实推进惩治和预防腐败体系建设还有待进一步加强；在查办大案要案及有影响的案件上思想意识不强，工作力度不大；对新形势下纪工委、监察分局的运行机制、管理体制探索实践不够深入，需实施有效措施，深入调查研究，总结成功经验及做法。 　　三、下一步打算 　　我们将以狠抓作风转变，优化发展环境；以创新机制载体，推进反腐倡廉建设；以提升技术支持、制度规范，强化农村基层党风廉政建设。 　　一是强化“八项规定”、“三项治理”的执行和落实。结合中央出台的《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》等相关