基于产业链整合的ict业务发展策略研究大学毕业设计论文.docVIP

基于产业链整合的ICT业务发展策略研究 前言 1 一、研究背景概述 1 （一）传统通信市场趋于饱和，中国移动亟需转型 1 （二）新市场竞争激烈，ICT业务成为中国移动的重要转型方向 2 （三）中国移动ICT业务处于起步阶段，面临众多困难 2 二、现状与问题分析 3 （一）中国移动ICT业务发展现状和问题分析 3 1、移动ICT业务发展现状 3 2、移动ICT业务发展问题分析 3 （二）中国移动ICT业务SWOT分析 4 三、以中国移动为核心的ICT业务产业链研究 6 （一）以中国移动为核心的ICT业务产业链模式 6 （二）以中国移动为核心的ICT业务产业链要素分析 7 四、中国移动ICT业务发展策略与建议 8 五、移动ICT业务产业链模型在郑州公司的应用 11 （一）构建合作伙伴产业链 12 1、郑州公司尝试重建合作伙伴价值链。 12 2、郑州公司与合作伙伴尝试开展新的合作模式。 12 3、引入合作伙伴并建立管理机制。 13 （二）沉淀自有技术力量 13 （三）优化支撑流程和管理制度。 13 1、优化流程，缩短项目支撑时长。 13 2、优化管理制度 14 （四）进行业务创新，打造本地聚合平台。 14 （五）效果 15 1、项目支撑时间大幅度缩短 15 2、ICT合作伙伴数量有效增加 16 3、ICT新增市场占有率大幅提升 16 4、ICT项目总体支撑情况良好 17 六、结束语 17